曝光：一张图一句话看懂云南商业地产首脑闭门会议

　　（赢商网云南站报道）由中国商业地产领域最具影响力门户网站——赢商网与21世纪中国商业地产研究院联合发起主办的“云南商业地产首脑峰会”于今日（2014年11月27日）在昆明西山万达文化酒店准时召开。此刻的会场云集云南众多商业地产精英、品牌界的翘楚，限定30人的会场，超出近半数的人来学习和旁听。微论坛也在神州天宇总经理梅永峰的主持下，以庄重且幽默的方式开场。接下来北京量道置业总裁刘劲、约会嘉年华董事总经理彭梓朔、玉溪极中心商业总经理姜涛三位重量级嘉宾用专业、幽默、真诚的态度和大家分享了云南商业十年的风云变幻，同时它们也分别代表了云南购物中心不同历史阶段、不同类型、不同区域的商业发展缩影。一番高大上又接地气的观点发表引起众多嘉宾的参与。就让赢商网云南站记者用图展示“首脑峰会”的犀利观点。

一张图看懂云南商业地产首脑闭门会议

一句话看懂云南商业地产首脑闭门会议

　　云南神州天宇集团董事副总经理兼商业管理中心总经理 梅永丰 

　　我们从第一个购物中心建立起已有十年时间，这十年来，我们云南的商业从无到有到现在1400万方，人均2平这是挑战也是机遇。

　　北京量道置业总裁 刘劲

　　做购物中心，我一直强调差异化。购物中心如果是城市人口消费的购物中心，超过12万平，就没有品牌的差异化。

　　约会嘉年华董事总经理 彭梓朔

　　在成本压力之下，做商业这一年半工作以来，只有三个字那就是“活下去”。

　　玉溪极中心商业管理有限公司总经理 姜涛

　　地州面对的品牌难度，是品牌苛刻条件的红线，而非数量，所以地州拉开差异化是很容易做到的。

　　七彩云南第壹城商业管理中心总经理 由亚炜

　　南亚（南亚风情第壹城）有一定的顾客群，所以我们还在加大自身的内功修炼，从而在市场内把这个基础打牢。

　　上海红星美凯龙企业管理有限公司开发部发展总经理 王正冬

　　先把产品线往三四线城市发展，这个过程中我们做了大量的合作的模式。

　　赢傲科技董事总经理 陈钢

　　行业内的老大做互联网生态的工作，考虑两个问题，一个是怎么把连接网络建好，基础的信息通道打通。第二，考虑大数据的问题，怎么驱动这个网络。

　　迪卡侬（上海）体育用品有限公司云贵地区发展总监 李维

　　我们现在的发展模式多样化，除了标准店，我们也参与进了跟购物中心的合作。今年已经开始和万达尝试做购物中心次主力店的形式。