乐宝王国何怡：一门心思钻研“玩儿” “娱乐”到底

　　编者按：从1953年成都人民商场的投入使用，到2014年在建购物中心面积跃居全球第二，“井喷式”发展成就了四川商业地产，但在电商冲击、产业过剩、同质化严重“三座大山”重压下，一片繁荣的背后却危机四伏，四川商业地产应该如何突破法则，寻找发展新策略？

　　2015年1月8日，赢商网将在成都举行“中国（四川）商业地产发展论”，赢商网四川分站也将正式上线。在此之前，赢商网四川分站遍访四川商业地产发展商、品牌商，推出系列专访，共同寻找四川商业地产发展新路。

　　（赢商网记者报道） 近几年，人们开始越来越注重娱乐，除了吃穿用行以外，娱乐成为人们的主要需求。于是，蓝翔火了，湖南卫视热了，电影院开进了千万个购物中心，这是娱乐化的趋势所致，而儿童主题乐园近几年的突然崛起也正是顺应了人们逐渐娱乐化的心态。

　　“儿童娱乐其实只是娱乐业的一个很小的点，而恰好这个点被人们发现并关注到，这也给了儿童娱乐业一个很好地发展契机。”在接受赢商网记者专访时，乐宝王国副总经理如是说。乐宝王国从2012年开始发展，到2014年在全国已经有17家儿童主题乐园，同时在全国还运营着四座主题乐园、两座海洋馆、三座冰雪世界。“目前，乐宝王国在成已开业6家儿童主题乐园。”　　

乐宝王国副总经理何怡

乐宝王国目前在全国已开业17家门店

　　全产业链运营模式是成功关键

　　从2012年开始，北京欢乐宝典科技有限公司开始涉足儿童主题乐园，并打造乐宝王国的品牌，短短两年时间内做到今天的成绩，何怡总结出三点成功的经验：第一，乐宝拥有全国唯一一个同业态全产业链，不管是从规划，产品设计，设备制造以及后期的运营都是乐宝自给自足，相比其他品牌，乐宝节约了大半成本。第二，自身拥有经验丰富的运营团队，在人员配置上做到最佳，加上十几年运营大型主题乐园的经验，在发展过程中少犯了很多错误。第三，设备更新速度快，乐宝王国拥有自己的设备制造工厂，位于洛阳和成都，每两年，乐宝王国门店的设备就会进行调换，这样就保证了设备的新鲜感，小朋友怎么玩都不会腻。 

　　虽然乐宝王国近几年扩张速度惊人，但每一次落地乐宝都是慎重再慎重。在选址方面，乐宝有自己的一套标准。

　　首先，乐宝只选城市综合体，能够辐射整个城市，比如成都的环球中心、重庆的万象城等。其次，城市综合体必须具备非常强的娱乐化功能，且购物中心面积必须达到12万方以上。最后，城市综合体最好是全国性的品牌，且商业最好是运营性质，有自己的运营团队或者商管公司。

　　在四川，乐宝王国已经与环球中心、国色天香、龙湖北城天街、鹏瑞利青羊广场、世豪广场等知名品牌合作，“傲娇”的选址要求也从侧面证明的乐宝对于自身拓展步伐的谨慎。

　　乐宝在中国分布图

　　儿童盛宴将结束 明年或进入冷静期

　　很多人都说儿童业态近几年异常火爆但是并不赚钱，何怡解释说，儿童乐园的前期投入非常大，而且市场是小众市场，近几年由于炒得火热于是大家纷纷开始往儿童乐园砸钱，“后期运营得如何先不管，先修好再说，这种盲目的做法使得整个行业处于一种疯狂期”。在何怡看来，儿童乐园这种疯狂的状态最多持续到2015年就会结束，因为整个市场的容量是有限的，而目前市场已经趋于饱和。

　　全国商业地产供应量集中在最近这三年，儿童乐园已经成为购物中心的标配，每个购物中心都有一个儿童乐园，不管规模大小，这样客流量就必然会被分散，竞争变得越来越大，“有人做得好就必然有人会做不下去，这是每个行业的发展规律”。

　　一门心思钻研“玩儿” 拓展计划看市场反应 

　　 当被问及会不会继续在儿童产业链上继续拓展时，何怡表示，乐宝王国一直都是做娱乐产业，能够把儿童娱乐产业做到极致就很好了，我们只想一门心思把“玩儿”研究透彻，并不像分散精力去做例如餐饮、服饰等，中国市场非常大，能够“玩儿”好就是我们的最大目标。

　　计划总是赶不上变化，所以乐宝王国的计划很少，开店计划会根据市场反应随时变化。何怡表示，目前，乐宝王国成都市内的东、西、南、北市场都已经布局完毕，而且市场竞争激烈，所以是否继续在成都拓展还需要静观市场变化，视情况而定。

　　根据乐宝王国的拓展计划，会重点关注四川二三线城市，继续布局，比如绵阳、德阳、南充、宜宾等，而位于宜宾的门店可能明年就会开业，其他省份则会较多的关注湖南、湖北等区域。