金融商业精英问道佛山季华金融CBD 商业服务提升区域价值

——2014商业地产年度记忆论坛之佛山蝶变系列报道

赢商网 记者 林春辉 蒋琳   2014-12-30 18:58
核心提示:季华路作为佛山金融CBD,有其不可取代的优势,但是面对瞬息万变的商业大环境,它应该如何发展?季华路如何在金融产业主导下,提升整体区域价值过程中所面对的机遇与挑战。

  (赢商网记者12月30日报道)季华路作为佛山金融CBD,有其不可取代的优势,但是面对瞬息万变的商业大环境,它应该如何发展?季华路如何在金融产业主导下,提升整体区域价值过程中所面对的机遇与挑战。

  2014年12月29日,由赢商网和广东省连锁经营协会联合主办,佛山市禅城区季华商务同盟会总冠名,“佛山市禅城区季华商务同盟会·2014年商业地产年度记忆之佛山蝶变”在佛山希尔顿酒店盛大揭幕。大会上,由绿地广东房地产事业部商业总经理赵栋主持了关于“佛山季华金融CBD发展契机与挑战”的高端对话。世联地产首席技术官黎振伟、佛山市宏啟投资管理有限公司罗朱远、佛山源海集团公司总经理周凯军、佛山市万科商用物业管理有限公司总经理高一帆、绿岛广场董事副总经理林莹、佛山农商银行副行长周新发表了各自的见解。

  世联地产首席技术官黎振伟:季华路的发展前景有喜有忧

  
世联地产首席技术官黎振伟

  ——季华路必须是个充满着商机和商业活力的商业带。

  ——佛山的商业,要结合当地的产业、当地的消费,当地的文化,才可以吸引更多的消费者、企业来这个商业带,企业是不断更新的,这样才能带动金融业进入商业带。

  “能够发展这么多商业,有喜有忧,喜就是我们城市可以敢做这么多的商业,说明产业升级了,城市升级了,开发商愿意进来的。忧,这么多企业进来了,我们的政府和企业如何规划和引导,这是金融街关心的,如果做死了,对于商业来说是投资大周期长的行业,更需要政府,有一个非常高水平的运营和引导,同时对于我们企业来说也是需要高水平的运营,现在佛山的商家已经不容易了,是超过本土传统的开发商,包括绿地,这时候政府更需要提升,怎么跟他们同步进行,我觉得这个喜和忧是这样的。”

  佛山市宏啟投资管理有限公司罗朱远:商业地产之间要相互配合

  
佛山市宏啟投资管理有限公司罗朱远

  ——我认为大家应该形成一种配套的关系,不是说形成一种大的竞争关系。

  ——我们佛山整个季华路有一个好的地方,我们整个开发不用像珠江新城一样,重新拆迁,把所有的人员赶走,来重新开发。

  “从经营者角度来说,我们要走出去,我们在招商,在消费水平,在投资水平等等都是比较低的一个水平,而且是广州的1/3或者是深圳的1/5,我们面对的是佛山的本地客户,我们这400万平方米,怎么有客户去消费,而且不断地更新升级,最后我认为我们要去面对的一个问题。”

  佛山源海集团公司总经理周凯军:规划布局提升商业价值

  
佛山源海集团公司总经理周凯军

  ——作为一个金融总部,最需要的就是车位。

       —— 从大的角度符合一些规划布局,自然在金融服务业方面也会挑选双向的选择,提升物业的价值,当地的商业的价值也会提升。

  “作为季华路是禅城区最重要的一条商务带,它容积了佛山市的支柱型的产业,也集中了最重要的金融总部,作为建设者来说,离不开政府的规划指引,根据政府的科学布局规划,我们作为建设者就是做好我们自己的事情,很简单,作为一个金融总部,最需要的就是车位了,作为总部,金库等等都要考虑,在这方面的一些规划,建设者要想得很细。从大的角度符合一些规划布局,自然在金融服务业方面也会挑选双向的选择,提升物业的价值,当地的商业的价值也会提升。”

   佛山市万科商用物业管理有限公司总经理高一帆:万科一向顺势而为

  
佛山市万科商用物业管理有限公司总经理高一帆

  ——万科对商业也不陌生,商业也是万科一直在建立之初就在从事的,比如万佳百货。

  ——如果大家都定位是中高端,我们会做一个更加朴实的产品,我们会第一专心做好自己,第二会做一些差异化的东西。

  “万科一向做事都是顺势而为,随着万达以它为首商业地产的发展,万科回归到商业地产,在南海万科之前全国有4个购物中心,而且兄弟公司做得非常不错,南海万科在整个集团和当地公司的努力之下开出来,跟前面的很多的业界的朋友和前辈看法一样,万科非常看好佛山这个市场,而且这个市场虽然竞争激烈,但是远远没有到大家要去白热化的非常惨烈的情况,还没有到这个地步。”

  绿岛广场董事副总经理林莹:金融方面的创新是我们需要想要看到的

  
绿岛广场董事副总经理林莹

  ——现在季华商务带一定的井喷在供求关系上带来了失衡,但是我相信天河CBD的今天,就是季华CBD的明天。

  ——绿岛湖现在已经要打造的是电商生态园,阿里巴巴将在3年内引进一千多家电商。

  “对于产业来说,我们非常希望在金融产品上的创新能够更多地搬到尤其是季华商务带这个服务业的发展。这几年我在瓷海国际,感受非常深,我们瓷海国际有600多个租户,有很多租户,像威尔斯金意陶拿到国际级认证的成果,有一些达到国际先进水平,针对科技金融产品的创新是非常迫切和需求的,我们绿岛广场最近谈了很多创意型的文化机构,现在大家停留在二维码技术的时候,我们已经进入了蓝码时代,这个是比二维码更动态,更有意思的。”

  佛山农商银行副行长周新:建立零售行业的渠道

  
佛山农商银行副行长周新

  ——我们行目前的定位是衣食住思行,这个思就是文化。

  ——宣传佛山禅城的片子,应该把梁启超这些大家们放在第一位,把武术家放在第二位,这是代表着我们佛山的灵魂。

  “对于商业这一块的感受,我们银行本身是受同质化竞争影响最大的行业,我们做自己差异化的发展,借鉴零售行业。我们银行如果未来要跟商业体合作的话,不仅仅是资金融通,我们这一块不要再谈了,共享一些客户,共享一些渠道。我们佛山农商银行在禅城区这样一个150万平方公里的地方,我们有200万的个人客户,有30万的活跃客户。第二,我们在150万平方公立的土地上有110个网点,如果我们跟商业体进行合作的话,我们客户的资源和网点渠道的资源,甚至我们通过一年的努力,在禅城区、南海以及顺德部分地区布局了1.5万台的POS机,这些都可以服务我们的季华商务带的商业地产未来的发展。”

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