南硕陆怡斌：二线城市商业地产企业将面临洗牌整合

　　2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，上海南硕集团总裁陆怡斌认为：2015年的商业地产将会经历一次整体的洗牌，尤其是在二线城市，因为商业地产的盲目开发，商业地产会经历一次整合。对于想要进入商业地产领域的房地产企业，陆怡斌认为：商业地产的核心的价值商业地产品牌和商业地产专业团队，缺一不可。

　　赢商网：如果用一句话忠告身处2015年市场的商业地产企业您会如何建议？

　　陆怡斌：冷静、创新、计划、量力而行。

　　赢商网：对想要进入商业地产领域的房地产企业，您有什么忠告？

　　陆怡斌：商业地产的核心的价值商业地产品牌和商业地产专业团队，缺一不可。

上海南硕集团总裁陆怡斌

　　赢商网：如何分级看市场今年供需关系？

　　陆怡斌：一线城市是商业创新：一线城市的商业地产比较成熟了，如果大家都是千篇一律的那就没有任何意义了。只有创新的商业形态才能够突出，得到更新的发展机会。

　　二线城市是商业整合：因为现在商业地产盲目开发，所以商业布局不合理，所以需要在商业整合上下手。

　　三线城市是成本控制：三线城市的商品价格虚高，随着消费者见识越来越多，消费者越来越理性。所以三线城市如果求生存的话，主要是控制成本，降低成本，让商品价格能够回到一个合理的价格区间。

　　 四线城市是商品货源：四线城市属于新兴发展的区域，首先品牌没有进入，商品的结构也属于比较低劣的，是一二线城市淘汰的商品种类。解决一个新的，包括跟二线城市同步的商品品牌是四线城市急需要解决的问题。

　　 赢商网：2015年商业地产人才是过剩还是紧缺，怎样的人才容易过剩，怎样的人依旧紧缺？

　　陆怡斌：首先我认为人才是商业地产的核心，专业的地产人才永远都是供小于求。有专业积累、敢于创新的人才少之又少。所以人才的价值永远是商业地产最核心的价值，2015年的人才仍然紧缺。

　　赢商网：2015年商业地产与资本的结合会如何演变？

　　陆怡斌：我认为2015年商业地产会经历一次整体的洗牌，有创新有想法的企业，可能更容易打动资本市场。在资本市场的借推和助力之下，许多老牌商业可能会走向没落。

　　赢商网：2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续？

　　陆怡斌：我认为O2O的冲击会在2015年变得更加猛烈，应该会有实体商业扛不住，进入倒闭和关门。

　　因为O2O的企业，一直在加紧创新，然后他们一直在扩大，一直在虎视眈眈所有的实体商业。

　　赢商网：究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求？

　　陆怡斌：我认为品牌永远靠不住，品牌商可以投靠实体商业，也可以投靠O2O。实体商业最大的特点就是它的体验式消费，然后如何结合让O2O武装自身的体验式消费，才是真正的发展趋势。如果商业地产为了赶时髦加入电商，只是为自己自掘坟墓。

　　赢商网：2015年及未来行业格局上会产生怎样的变局？

　　陆怡斌：目前，实体商业地产最大的冲击是O2O，O2O是科技的产物。现在商业地产缺乏竞争力，是因为在科技和创新方面落后于O2O，让实体体验和便捷消费成为一体，才能真正的成为2015商业地产发展的一个趋势。2015年商业地产要么会有体验消费和线上线下领军企业出现，要么会受到致命一击，损失惨重。