殷嵘：国内商业地产轻资产仍初期 但欲轻还重不容易

　　商业地产离轻资产究竟还有多远？1月13日赢商网上海站位于大蔬无界徐家汇公园馆会所举办的第六期《海上赢商汇》上，钜庭资产管理（上海）有限公司董事常务副总经理殷嵘用一句话概括：欲轻还重不容易。其认为这个过程或许漫长，但相信未来肯定会有符合中国商业地产的轻资产模式。

　　以下是殷嵘在第六期《海上赢商汇》发表的观点 

　　 观点一：商业地产欲轻还重不容易

　　商业地产究竟离轻资产还有多远，我认为欲轻还重不容易，这个过程或许漫长，但我相信未来肯定会有符合中国商业地产的轻资产模式。

　　原来商业地产企业的高投资拿地，并迅速转化成销售的重资产模式，致使企业面临更大的资金和运营压力。对此，行业内已经达成向轻资产转型的共识，轻资产的开发模式不仅有利于分散风险，也可产生协同效应，带来更高的回报。

　　在发达国家，商业地产的开发大多数都以轻资产模式为主，基金是主要的融资模式。但中国目前房地产基金仍处于起步阶段。

　　观点二：轻资产不是光有资本就能实现，核心是资源

　　我认为，轻资产不是光有资本就能够实现的，并不是出钱拿地就能玩转的，真正的核心是资源。全国各分级城市中，真正拥有丰富资源的城市超不过六七个，均为北上广深等一线城市，这些城市在招商资源、品牌资源、人力资源、金融资源、消费资源等各方面都占有优势，国内其他城市是不可比拟的。

　　随着商业地产项目销售的疲软，重资产的开发模式也愈发面临困境。而未来的商业地产，唯有整合上下游资源，发挥企业各自优势，用资源去做轻资产，不然就玩不下去。

　　观点三：商业地产专业人才少之又少

　　市场环境的改变，使得那些对商业项目有着丰富操盘经验的综合性人才越来越抢手。事实上，商业地产领域内真正有实力有水平的人才已是“一人难求”，很多企业都在不惜重金高薪挖人。而未来的商业地产领域，在项目招商、运营管理、财务管理、电商渠道，甚至人力资源等方面的人才短缺将会更加严重。

　　观点四：未来资产并购将会越来越多

　　现在的商业地产整体环境变化很快，如果固步自封或者患得患失，其实是很危险的。所以无论开发商还是运营方，一定要不断地转型和创新意识。因为我相信，重资产模式总是有期限和限制的。

　　未来，资本市场会有更多的整合与并购案例发生，传统的住宅+零售商铺+商业的业态格局和以销售为主的传统重资产模式将会被取代，一些中小型企业也会加速退出市场。

第六期《海上赢商汇》合影