危建平：一线城市升级改造中 此类人才正逢机遇

　　2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，上海大悦城副总经理危建平认为商业地产人才整体仍然趋紧，相对两类人才更加抢手，1.拥有多个项目操作经验和连锁型商业操作经验人士；2.拥有改造、升级、复盘能力的操盘手。

　　赢商网：如果用一句话忠告身处2015年市场的商业地产企业，您会如何建言？

　　危建平:认清商业地产价值实现是一个持续的运营服务过程,要认识到商业无小事,招商、运营、推广、物业、客服每一项要做好，且持之以恒。

　　赢商网：对想要进入商业地产领域的房地产企业，您有什么忠告？

　　危建平:商业地产不能要求快速、不能逐利。商业地产需要有销售物业的区位及物业价值基础，更需要商业规划、工程设计、商业管理、物业管理等多条价值链的均衡发展。

　　赢商网：如何分级看市场今年供需关系？

　　危建平:一二线城市整体市场变化呈现两个趋势：1.由增量市场变为存量市场，即新增物业速度减缓，改造项目增多；2.核心商圈渐收官，社区商业大发展。

上海大悦城副总经理危建平

　　赢商网：2015年商业地产人才会如何演变，是人才过剩还是人才紧缺，怎样的人才容易过剩，怎样的人才依旧紧缺？

　　危建平:商业地产人才整体仍然趋紧，相对两类人才更加抢手，1.拥有多个项目操作经验和连锁型商业操作经验人士；2.拥有改造、升级、复盘能力的操盘手。

　　赢商网：2015年商业地产与资本的结合会如何发展？

　　危建平:基金规模仍然会快速增长，但行业竞争激烈，基金进入的风险增大。所以，基金方+商业运营方联合收购模式会有更多案例出现。

　　赢商网：2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续？

　　危建平:O2O会慢慢回归理性的思考，但互联网思维会更多渗透到商业运营管理中，更多移动互联网和新技术会在消费者服务、营销推广、运营管理中得到应用。

　　赢商网：究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求，是主打体验式业态，还是以某一种突出性的品牌为主打业态？

　　危建平:2015年整体商业走向体验式是必然，更多会体现在服装零售更加的设计感、品牌更加注重情感表达、零售商品更多呈现少而精的趋势，餐饮消费仍然会呈现增长趋势。真正取胜的会是能够基于客群，在商品组合、空间、服务等全面升级的商业。

　　赢商网：2015年乃至接下来一段时间，商业地产企业在未来格局上会产生怎样的变化 ？

　　危建平：会从社区化、艺术化、娱乐化等方面呈现多元化发展趋势，各自企业寻找适合自己的发展模式。未来几年，整体行业在资金回报要求的压力下，没有商业运营团队和经验的开发商会逐渐退出市场，转而出售物业，大型连锁商业地产企业与基金联合收购重组案例会逐渐增加。