三盛宏业2014年收入增长41% 互联网思维助房产转型

　　根据三盛宏业集团最新披露的数字，2014年全年实现经营收入72.73亿元，与去年同期相比，增长了41%。

　　作为一家百亿级的房企，如何在房地产行业遇冷的大环境下突破转型？三盛宏业董事长陈建铭“我们要成功转型，就必须用互联网思维来适应移动互联网时代商业的要求，学习并掌握互联网思维，实现思想大解放，视野大拓展，创新大突破，企业大变革。”

　　2014年集团经营收入增长41%

　　根据最新披露的数字，三盛宏业集团2014年全年实现经营收入72.73亿元，与去年同期相比，增长了41%。房地产全年施工面积252万平方米，新开工面积71万平方米；完成销售面积53.68万平方米，同比增长29%。

　　除房地产板块继续保持强劲势头外，2014年，三盛宏业还进一步推进“大金融”发展战略，积极打造与“上海国际金融中心”相配套的金融全产业链，在上海自贸区成立了融资租赁公司。

三盛宏业董事长陈建铭

　　此外，三盛宏业形成了全程客服管理体系，建立了400呼叫中心，并推出“颐尚•云生活”计划，确立了以“线上、线下”为支持、以“颐居、颐养、颐赏、颐悦”为载体的颐景园业主生活全面服务体系。

　　集团预定2015年的主要经济指标为：经营收入争取达到160亿元。其中，房产（不计发展项目）收入80亿元；其他行业收入80亿元。”

　　用新理念、新产品完成房产转型升级

　　2014年，中国房地产行业步入运行的弱周期。陈建铭认为“尽管房产刚需仍然存在，但房产已进入买方市场，供过于求将成为常态，在这样的形势下，我们必须用新的理念、新的产品来完成房产的转型升级。”

　　如何实现成功转型？陈建铭认为，互联网思维将成为改造企业的不二之选。“我们要成功转型，就必须用互联网思维来适应移动互联网时代商业的要求，学习并掌握互联网思维，实现思想大解放，视野大拓展，创新大突破，企业大变革。”

　　对于未来的集团如何发展？

　　陈建铭这样认为：“要加快研发，打造新城镇化建设3.0版本，即以文化引导产业提升的宗旨，搭建全新的物流、金融、互联网、创新创意为平台的城镇化建设新模式；在住宅建设方面要尽快完成健康养生小区模式建设，同时要开拓旅游、文化等产业地产领域。”