(赢商网天津站报道)得渠道者得天下,注重功能高度复合和立体穿插,立志将购物中心打造成“消费渠道服务商”的天津大悦城,在创意主题街区骑鹅公社初战大捷之后,将进一步拓展目标客群的精神需求,计划在今年推出一系列的主题街区,同时也将在O2O消费渠道的无限疆域上再出奇兵。
于2013年9月在天津大悦城北区5层开街的骑鹅公社,一战成名,不仅斩获了丰硕的市场业绩,也在全国商业地产业界名声大振。2014年10月,骑鹅公社2期神兽寺街酣畅再战,将电影元素、奇幻巧思、超现实风格融入其中,以“天津四大神兽”为街区主题,进一步深化原创的、颠覆的、艺术的、不可复制的业态理念。
深度研究消费需求,发掘客群内在引力,购物中心实质上扮演着“无形之手”的角色;在天津大悦城的业态创新上,可以看出这一神奇的心灵捕手,触发了消费者内心的呼应。在深深的精神共鸣之后,就是付诸行动的热情。
在天津大悦城的战略地图上,到2015年底,天津大悦城将有四条主题街区,真正完成主题街区的布阵。
其中,第二条是奢侈品折扣街,位于北区二楼。产品组合以奢侈品折扣为主,以佛罗伦萨或者香榭丽舍这种欧美地标命名,这条街的精神属性是“颠覆”。除了奢侈品折扣本身带有颠覆的意味,还将在景观设计、营造上体现颠覆的调性。
第三条是酒吧街,位于购物中心与住宅区相接的位置。考虑做成重金属或者田园风格的街区,产品组合以轻食、西式简餐为主,场景风格体现绿色生态的特点,主题定位于“共情”。现阶段的购物中心普遍缺乏对5~8人客群需求的满足,这里可以为这样的小群体提供一个寻找共同体验和感受的惬意放松的聚会空间。
第四条是慢生活主题街区,计划位置在现在的停车楼,产品组合以书、咖啡、设计类的产品为主,包括展览馆,增加科学文化气息。命名为慢生活,目的是让人们在这里停驻。朝阳大悦城停车场的改造给我们带来很大启示,让我们意识到也可以深度挖掘停车楼的价值。尽管现在大悦城的停车位已经比较紧张,但是周边还有很多闲置的停车场可以租用,而现阶段购物中心缺乏满足社交需求、带有艺术氛围的空间。
主题街区强调体验、吸引客流,产生互动、交易。关于五条街区形成的聚集效应,大悦城吴铮表示非常可观:现在每天有1.5万~2万人到骑鹅公社,周末会有3万~4万人,占到大悦城总客流的近30%;而未来这四条街区将真正强化天津大悦城主题街区的定位,让更多消费者来到大悦城并在这里停留。
主题化、情景化的街区,永远悦动着人与人、人与景、人与店自由交织的热力,不断产生着新鲜、新奇的体验,是消费者来大悦城的理由。但不仅于此。
天津大悦城更多的思考,着眼于如何把有限的购物平台拓展为无限的互动渠道。他们的立意是“把客流变现”,把线下客流变为平台客流,通过平台拉动更多销售,拉动整个商业体的发展,把实体的有限空间拓展为无限的发展可能。实体空间往往有限,但可以激发网络平台的功能,来满足会员的综合生活服务需求。
大悦城正在借助强大的网络元素,实现一个虚拟的购物中心,一个更为强大的、畅行无阻的“线上大悦城”。
再造一个虚拟版大悦城,是电商时代购物中心的顺势之举,也为整个行业开启了一个值得想象的未来。这个网络平台的再造,可以把购物中心有限的空间拓展成无限的空间。让客流成为高黏性用户,全方位掌控会员的消费渠道,这应该是未来所有的购物中心的发展路径,也是引领一个行业转型革命的O2O战略。
怎么把购物中心做的更好,乔总认为,要做互动类社交,抓住客户、留住客户,商场就有人流的存在,会给各个品牌的商家带来收益很高的事情。
要用做餐饮的思维来做商业地产,而要放弃地产商的思维,这样商场才能带来人气。锦上添花设计公司董事长刘磊表示。
第二十二期《大商之道·赢商城市沙龙》嘉宾观点:仲量联行乔俊斐表示室内建筑设计不是简单地搞主题化概念,而是要和未来商户需求结合起来。
五月的商业地产市场包括:一直以视频业务起家的乐视30亿玩地产,在三里屯买了一个购物中心、沃尔玛涉足商业地产...