近日,阿迪达斯集团宣布,2014年阿迪达斯在大本营市场—德国、奥地利、瑞士的销售额超过10亿欧元,创造了历史最好业绩。德国市场的销售额增长15%,其中阿迪达斯品牌的足球产品销售额增长了30%以上,跑步、训练以及运动时尚产品也获得了强劲增长。
阿迪达斯执行董事Roland Auschel说:“我们在德国、奥地利和瑞士的增长明显超过整个运动用品市场的表现。”
阿迪达斯还特意指出,其主品牌在德国市场仍然是众望所归,根据市场机构的调研,阿迪达斯已经连续三届位居德国最受欢迎品牌之首。
如此大张旗鼓的突出在大本营市场的业绩表现,要理解阿迪达斯的这一动作,得联系这家跨国品牌一度在本土市场遭遇的滞长,和对手耐克在欧洲市场咄咄逼人的增长。
弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中华区董事总经理王昕说,Adidas面临主战场欧洲市场的蚕食危机,由于表现差强人意,Adidas的管理层正受到来自股东方面的巨大压力。
2011到2013财年,阿迪达斯在西欧市场的收入分别是:39.22亿欧元,40.76亿欧元,38亿欧元。从中可以看出,尽管西欧是阿迪达斯的大本营,收入在2012年攀上40.76亿欧元的高度后,开始下滑。西欧占阿迪达斯集团总收入的比例从2011财年的30%下滑到2013财年的26%。
耐克的主场是美国,西欧市场是客场,但是耐克在西欧市场的表现并不输给阿迪达斯。2012到2014财年(耐克财年截止时间为每年5月末),耐克西欧市场的收入分别是42.12亿美元,41.93亿美元,49.79亿美元。
粗略从数字上看,上述几个财年,耐克西欧市场收入的规模和增速超越阿迪达斯,成为这个市场的领头羊。
以2014财年为例,耐克在德国、奥地利、瑞士市场的收入增长23%,热卖的产品是跑步、足球和运动服装,剑锋所指,正是阿迪达斯看家产品所在。
“关公面前舞大刀,鲁班门前弄大斧”,也许是外人来看耐克和阿迪达斯的西欧市场之争,但是阿迪达斯确实有看住大本营市场、提振士气的迫切性,这也就解释了阿迪达斯大张旗鼓强调自己在老家业绩不俗的动作,这既是给对业绩表现不满的股东的一个交待,也是对竞争对手咄咄逼人攻势的回应。
与西欧市场的紧张气氛相比,阿迪达斯在大中华区的日子相对要好过,业绩的增长也好于耐克。
2011到2013财年,阿迪达斯大中华区的收入从12.29亿欧元增长到16.55亿欧元,占阿迪达斯集团总收入的比例从9%提高到12%。
反观耐克,2012到2014财年,大中华区的收入分别是25.61亿美元、24.78亿美元、26.02亿美元,增长速度相对缓慢。
在阿迪达斯全球六大市场中,大中华区对收入的贡献占比原来处于垫底的位置,2013财年已经超越拉丁美洲市场,位居第五。2014年前三季度,阿迪达斯大中华区收入13.23亿欧元,以欧元计算,同比增长6%,撇除汇率因素,同比增长10%。
阿迪达斯在大中华区一直稳定增长,大本营的业绩却有点翘翘板的味道,2015年给大中华区多发点奖金,也不为过。
耐克在大中华区也没闲着。此前阿迪达斯一直赞助中国男子足球队,成也爱你,败也爱你,多年如一日,但时间是把杀猪刀,终于没撑住,最近放弃了对中国男子足球队的赞助,结果马上被耐克当宝贝拾起来,而且中国队此后奇迹般的在亚洲杯小组赛上连赢三场。双方争夺的激烈可见一斑。中国市场谁主沉浮,耐克和阿迪达斯还有更多好戏上演。
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