《赢商津观察》第三期 问诊天津百货业 献计献策

　　远东闭店、百盛撤出，来自百货业的坏消息一浪高过一浪的冲击着天津商业市场，引发众多经营者开始对未来发展产生焦虑感，到底天津百货业何去何从？2月12日，赢商网天津站品牌栏目——《赢商津观察》第三期聚焦天津百货剧变，力邀众位业内专家、百货业负责人到场，共同解析天津百货业问题根源，并为行业未来谋求出路。

　　到场嘉宾分别为：中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰，中国百货业协会商业运营分会葛铮，天津百货行业协会秘书长王炳东，天津国际商场有限公司总经理桑芸，乐康置业总经理冯洁，仲量联行副董事谭燕，以及资深媒体人郭玥。

　　天津百货行业协会秘书长王炳东先生在沙龙上的首先发言就扔出重磅话题，透露了远东撤出前频繁换帅的情况。王秘书长指出了百货业受电商冲击、企业经营模式落后、陷入促销恶性循环三大现状。并指出了实体店引入新科技、百货店开发新业态和关注区域服务的三条出路。

　　随后，中国百货商业协会商业运营分会秘书长葛铮先生就全国的形势做了分析，强调了天津商业封闭的特性。认为天津商业物业开发过剩、品牌市场结构固化两大问题导致天津百货陷入困境，并指出了未来百货回归自营的重要性。

　　中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰先生则指出传统百货在业态变化、商圈迁移、管理功能退化和人才流转四个缺点。他提出，建议现有的百货公司可转向高端精品，聚焦精准客群；或者向购物中心学习，实现“购物中心化”的转型。

　　仲量联行副董事谭燕女士指出天津商业区域定位的巨大变化，认为在消费人口的外迁、城市逐渐空心化的趋势下，商业体应该更多向近郊发展，获得空间。 

　　沙龙结束的时候，每个人都为能有这样一个坐在一起商讨百货业发展的机会而感到欣慰，并提出建设天津商业交流平台的重要性，对天津赢商网寄予了更高的期望。

　　稍后，赢商网将会为大家呈现本次沙龙活动的详细嘉宾观点，敬请期待。