云尚坊张志滨：品牌走向购物中心是未来发展趋势

　　（赢商网云南站报道）随着电商的迅猛发展和对零售业的冲击 ，购物、餐饮、娱乐“52：18：30”的购物中心业态经营“黄金比例”正在被不断打破。2014年，昆明广场、西山万达广场、爱琴海购物公园等大型购物中心在昆明先后开业。这些项目索性全面弱化零售类业态，把餐饮、娱乐等体验性强的业态作为核心进行布局，且在开业时都迎来了高人气。在这种趋势下，零售业又将如何奋起反击呢？

　　在赢商网云南站举办的《赢商滇峰荟》第五期城市沙龙上，云尚坊总经理张志滨结合自身品牌实际，分享了他对电商冲击下实体零售业如何继续在购物中心发展的一些见解。

云尚坊总经理 张志滨

　　品牌走向购物中心是未来发展趋势

　　云尚坊是扎根云南，以西南地区少数民族服饰、舞蹈等元素为创意来源，发掘传承古老的民俗文化艺术并将其产品化，致力打造纯原创民族文化工艺品的本土原创品牌。公司旗下还拥有中国斑铜、金滇格、中国斑锡系列品牌，均以原创文化产品发掘为内核。

　　目前，云尚坊的门店还没有进驻购物中心，但也对电商冲击下零售业未来发展所面临的问题颇为关注。作为新创品牌和小微企业，也许从网络上尝到甜头的人，觉得电商这条路很适合云尚坊发展，但是公司在打造自身品牌时却有着不同的思路和想法。

　　电商作为新兴产业，其扁平化带来了很多，简化了原来复杂的流程，为消费者带来便利的同时也适应了移动互联网时代人们的消费习惯，所以云尚坊也在积极拥抱电商。但是，作为新创品牌和企业，提高品牌认知度是未来发展的前提，让开发商、消费者认识“云尚坊”这个品牌是首要的，所以，开辟 “云尚坊”的认知渠道是难点也是公司目前最重视的。基于上述原因，公司看好品牌在购物中心的发展，因为购物中心的开发运营和管理考虑的不仅是入驻的品牌，还包括硬件配套、经营模式、固定客源等因素，而其中的一些因素也恰恰符合了品牌知名度提升的需求。

　　至于为何看好零售业态在购物中心的发展，张志滨还谈到：“品牌进驻购物中心不止是因为客流量或是简单地为品牌做宣传，而是想走入更多本土消费者的家庭和生活当中。”。公司旗下斑铜、斑锡等品牌以前定位为礼品时，大多作为馈赠，现在随着经济发展和政策变革整体转型家居方向，将更多进入人们的家庭和生活中。购物中心人群很符合品牌旗下产品的转型定位，但是单纯符合不能马上立竿见影，在产品研发方面也需要有进一步的发展，要研究真正的客群。品牌在进驻购物中心之前的数据不能代表未来在购物中心的发展情况，所以在购物中心的发展公司将首先致力于产品研发进行小范围测试，门店未来如何在购物中心拓展还有待市场的检验和逐步摸索。

　　以电商作为线下实体服务延伸 融合线上线下渠道发展

　　对于“云尚坊”的电商定位，张志滨谈到：“电商不能作为纯收入的来源。我们的淘宝店1月31号上线，但是会先拥抱传统零售，做好产品、调整定价、服务等，打好线下的基础。”

　　当前，云尚坊在云南共有4家店，分别分布在大理、丽江、西双版纳和昆明，其中一些门店位于旅游景区、景点。针对许多游客去大理、丽江等旅游热点城市是一辈子一去或者短期内不会重复旅行的特点，云尚坊将电商作为服务延伸渠道，除了产品线上销售，顾客可以在离开上述旅游城市后通过云尚坊的淘宝店、微店等线上渠道再次购买喜欢但没能及时购买或希望能再次购买的商品，这就是购物扁平化的过程。