一、移动营销关键点:更主动、即时、精准
对国内一二线城市大型商圈里的商家而言,每天几万到几十万的客流,就像一座金矿,如何从中发掘出适合自己的目标客户群,商家束手无策。
对于这样的问题,搭建一套开放的基于云计算的商场LBS(位置应用服务)平台。在这个平台上,顾客在享受商场内的定位导航、实时获取打折优惠信息服务的同时,也在实时地向商场贡献消费行为等基础用户信息,通过专业数据分析,商家能快速锁定目标客户群。用户只要打开智能手机或平板电脑上的Wi-Fi功能,不需要装APP或连接WiFi,就能被LBS平台主动发现。
移动营销的3个关键点:
二、购物中心O2O营销模式
1.供需精准化
O2O第一个价值在于均衡供给和需求,购物中心根据顾客人流数量和历史数据告知各商家下个时段预计顾客数,如果某些商家的顾客数量不足则生成优惠卷,顾客APP接收精准推荐的优惠卷,引导顾客流量,均衡需求与供给。
例如:某商家顾客过多,则APP(或移动端)显示某商家正在排队的顾客数量,预计接待时间,如此让顾客根据实际情况调整消费计划。避免供需失衡。
【供需匹配】包括兴趣度的匹配,大型购物中心中有超市、百货、餐饮、服饰、儿童乐园、书店、电影院、运动馆、专业店等数百个商家,每个顾客需求不同,兴趣不同。如果能实现精准个性化推荐,那么不仅能提升顾客体验,还能为商家带来更多客流。
精准个性推荐的基础是用户标签,历史数据,逻辑算法。
购物中心要做好个性推荐,顾客标签管理,不仅要管理商家,最好能深入部分商品管理,进行深度联营尝试。这里的深度联营不是和超市一样进行全场单品进销存管理,而是和商家合作,把商家部分商品、套餐、服务数据化处理,并且标签化,以便与目标顾客更精准匹配推荐。
2.体验趣味化
购物中心O2O不仅能让供需精确匹配还能提升顾客体验,并且结合移动端搞出很多有趣的玩法。
如果电影院某些场次观众很少,则可立即向附近的会员发送免费电影票,如此能用最小成本让顾客感受到意外的体验。O2O让链接成本极低,能实时精准的把优惠推送给最有需求的人。
3.解决痛点
购物中心O2O移动端能解决痛点
购物中心O2O优化内功指用数据指导优化商家结构和动线 ,大型购物中心有300-400个商家,怎样的商家结构最合适本地的消费需求,商家怎样的位置安排能产生最大综合效益,并且随着本地消费水平和人群结构变化,购物中心商家结构和营销手段也需要不断优化。
三、开拓更多营销渠道
在全民网络购物普遍的形势下,连买油盐酱醋这样的生活日用品都成为网络购物常态。智能手机的普及,更是推动了移动互联网的普及,为消费者网购提供了更多的便利性。面对网络消费的大行其道,购物中心开始从传统的促销渠道向更多元营销渠道拓展。
购物中心宣传渠道从线下到线上的渗透,或者说两者相结合的方式,其实是消费者消费行为的变化。购物中心服务的对象是消费者,紧跟消费者,才能做到真正为消费者服务,留住购物中心的客流。
美国的购物中心等实体商业是基于美国消费者的生活方式而做业态分类的,并随着消费市场的不断变化、行业的发展而不断细分。
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