花样年、彩生活2014年成绩理想 转型下的商业逻辑

　　（赢商网记者报道）轻资产转型成功之后的花样年步伐走得更快，在加快转型方向的同时，也不忘保持业绩的稳定增长。

　　3月3日，花样年控股集团有限公司发布2014全年业绩报告显示，截至2014年12月31日，花样年累计实现合同销售金额约人民币102.14亿元，累计销售面积138.01万平方米，超额完成全年100亿元销售目标，再度跻身全国房地产企业百亿俱乐部。

　　另外，花样年2014年净利润约人民币13.72亿元，同比增长18.8%。截止2014年年底，花样年的银行结余及现金约为人民币46.53亿元，与2013年年底相比，同比增加28.1%；凈负债比率由大幅下降18.1个百分点至86.7%。

　　全年销售业绩破百亿 深耕区域布局扩张发展

　　从年报获悉，其中，销售额人民币46.19亿元来自城市综合体项目，其销售额占比达到45.2%；人民币37.29亿元来自精品高档住宅项目，其销售额占比达到36.5%。

　　据了解，花样年2014年合同销售贡献主要来自于成都、桂林、惠州等14个城市，以及来自于成都花样城、成都龙年国际、桂林花样城、惠州别样城、苏州别样城及武汉花郡等33个项目，相对于去年，集团进一步深入完成武汉的布局。

　　对此，花样年表示，2014年花样年依旧遵循审慎投资的策略以及于北京，上海，深圳等市场潜力大、资金回报丰厚的一线城市新增土地的发展方向。

　　不难看出，花样年已覆盖了北京、上海、深圳、天津、东莞、惠州、成都、武汉、苏州、无锡、南京、桂林、大理、宁波等16个一、二线城市或区域核心城市。

　　未来，花样年还会继续加大布局。另悉，期内集团共有22个项目或项目分期动工开发，规划总建筑面积合计约为180万平方米。同时，共有18个项目或项目分期竣工，合计建筑面积约169万平方米。

　　截至2014年12月31日，花样年处于待建阶段的项目或项目分期共有19个，合计规划总建筑面积约为436万平方米。集团规划土地储备建筑面积约1455万平方米，另外已签署框架协议的物业规划建筑面积为563万平方米。

　　花样年的商业逻辑 成为全球最大综合社区服务运营商

　　在集团综合业务稳健发展助推下，花样年的轻资产道路有了质的飞跃，彩生活平台成为最抢眼的角色，上市成功开启花样年集团的双资本平台时代，令集团社区服务业务规模不断扩大。

　　同日，花样年旗下的彩生活服务集团有限公司也公布2014年业绩。

　　数据显示，2014年彩生活实现营业收入约人民币3.89亿元，同比增长67.0%。公司拥有人应占纯利同比增长228.3%，至约人民币1.457亿元。

　　彩生活的收收益主要来自：一、物业管理服务；二、工程服务；三、小区租赁、销售及其他服务。年内收益增长主要源于总计算收益的建筑面积增加及集团提供小区租赁、销售及其他服务量增加。其中，物业管理服务收入约人民币2.36亿元，同比增长72.7%；小区租赁、销售及其他服务收入约人民币6530万元，同比增长46.3%；工程服务收入约人民币8770万元，同比增长69.8%。

　　目前，彩生活业务覆盖范围已延伸至中国109个城市及海外1个城市，而本集团在有关城市订约管理796 个住宅小区，并与469 个住宅小区订立顾问服务合约，合约管理建筑面积合共超过2亿平方米。

　　显而易见，花样年已经不是单纯的房地产开发商，而是早已转型，走轻资产路线，战略定位于综合社区服务运营商。

　　事实上，花样年现有八大业务板块：地产开发、彩生活住宅社区服务、社区金融服务、国际商务物业服务、社区文化旅游、社区商业管理、社区养老、社区教育产业。

　　在这八大业务的基础上，花样年打造全球最大的综合社区服务运营商，将通过搭建四大社区运营平台构成，包括住宅社区服务平台、商务社区服务平台、商业社区服务平台和养老社区服务平台。

　　花样年集团主席潘军表示，中国房地产行业的黄金时代已经过去，存量房市场将取代增量市场成为市场主体，并催生中国房地产市场迎来“第二个春天”。

　　显然，这就是花样年的商业逻辑，彩生活仅仅是花样年的四大平台之一，花样年其他三大平台参考彩生活模式也正在搭建之中。