最终原因还在于,在目前中国电影产业链中,决定票房的控制权还是握在院线大佬手中。
放电影的才是土豪?愚人节,万达院线和华谊两份完全相反的成绩单,引得业界唏嘘。
3月31日,万达电影院线股份有限公司迫不及待地宣布,于2015年第一季度,公司预计盈利2.98亿-3.4亿元,与2014年相比大涨40%-60%。
与之相比,同一天公布业绩的华谊兄弟传媒股份有限公司则不那么“高兴”了。据其公告,今年一季度,该公司预计盈利2.03亿元-2.77亿元,同比下降25%-45%。
尽管两家公司的盈利相差不大,但一正一反的数据符号则道出中国电影市场的现状:放电影的比做电影的更赚钱。
万达院线扩张红利
根据万达院线的“成绩单”,相对于2014年同期2.13亿元的盈利,该公司今年一季度预计盈利2.98亿-3.4亿元,同比增长了40%-60%。
对于业绩增加,万达院线坦言,首先还是得益于国内电影市场2015年第一季度同比持续增长。统计数据显示,截至3月29日,国内电影总票房近95亿元,相较2014年的67亿元,同比增长了42%。
据新闻出版广电总局电影局的数据,2014年全国电影总票房296.39亿元。这就意味着,今年第一季度便将实现去年三分之一的票房纪录。
在外界看来,今年前三个月,万达院线的扩张也助力不小。对此,该公司也直言,今年第一季度已开业影院数量较2014年同期增加42家。同时,该公司也采取加大营销力度和发展会员等措施。
万达院线招股书显示,截至2013年底,万达院线旗下有142家影院,银幕数为1247块,而到2014年6月30日,万达院线拥有已开业影院150家、1315块银幕。
如此计算,万达院线2014年上半年总共增加院线数为8家,仅为2015年一季度新增院线42家的1/5不到。对此,分析人士指出:“显然,万达院线已经出现明显扩张的趋势。”
其实在招股书中,万达院线便称,拟将上市募集的20亿元资金用于影院建设项目及补充流动资金。这样看来,上市后,万达院线确实踏入快速扩张的轨道。
实际上,就在上市后的第二天(1月23日),万达院线董事总经理曾茂军即率团马不停蹄走访深圳绿景集团,欲与绿景集团旗下佐阾购物中心系列谋求战略合作。彼时,这一动作便引发业界对万达院线扩张战略的关注和猜测。
不过亦有分析认为,万达院线上市后,新建影院的租金水平必须要跟市场接轨,考虑到还有一些影院并非租用万达商业地产的物业资源,因此租金占票房的比例或许会有所提高,万达未来新建影院的盈利水平将面临挑战。
需要注意的是,长城证券影视分析师张珂接受观点地产新媒体采访时表示,万达院线对二三线的布局也是其中一大原因。
“万达院线布局扩张的城市主要位于二三线城市,这些城市的电影票房市场增长空间和潜力比较大,增长速度比较快,这就必然给万达院线业绩更大的增长。”
数据显示,到2014年底,三线及以下城市的票房总额首次超过4个一线城市;二线城市票房占总票房的一半多,且这个比例将继续下降;未来,600多个三线及以下城市票房将逐渐上升至最高。
华谊不做电影做地产
相对万达院线的“兴奋”,同一天公布成绩单的华谊兄弟就显得失落许多。
毕竟,这家以做电影闻名的公司给投资者一份不怎么好看的成绩单。据其公告,今年一季度,该公司预计盈利2.03亿元-2.77亿元,同比下降25%-45%。
对此,张珂对观点地产新媒体指出,电影制作等内容业务的不确定性太大,有可能出现阶段性的业绩波动。“电影制作前期投资很大,但是票房可能会低于预期,而影院的电影票房增长非常快,收入更加稳定。”
实际上,即便是搭上“互联网+”的名头,内容制作公司似乎也不怎么如意,“互联网达人”马云去年收购的阿里影业便是如此。
据阿里影业的年报,截止2014年年底,该公司收入录得1.26亿元,与上一年度相比下降63.7%,同时相对上年度,其纯利1.79亿元由盈转亏,净亏损4.15亿元。
经历了2014年电影小年后,华谊兄弟果断踏上了“去电影化”的路径。就在愚人节当天(4月1日),该公司宣布,将获得北京华远地产子公司华远嘉利的全部股权及债权。
这意味着,房地产又将成为华谊兄弟渔网下的一个新目标。而去年,该公司也想在电影公社、主题公园等其他业务中获利。
为什么做电影的公司成绩这么差?分析人士称,最终原因还在于,在目前中国电影产业链中,决定票房的控制权还是握在院线大佬手中。
数据显示,2014年,中国投资于电影内容的资金约为72亿元,占全产业投资不到31%。更多投资涌向基础建设领域,即院线建设,平均日开3家电影院。
最关键的是,四成以上的票房收入都被院线吸走了。据了解,目前,中国电影产业主要采用分账制,在片商和影院之间关于票房的利益分配中,影院往往在票房分账中具有较强的话语权,尤其是占据重要商圈的现代化多厅影院更是如此。
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自2014年万达影城真正进入云南市场以来,先后在昆明的西山万达广场、同德昆明广场、云路中心等商业项目里布局了门店。
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