合能赵润涛：文商旅和社区商业将是未来商业地产出口

　　编者按：过去的十年，是中国商业地产野蛮生长的十年，是中国商业地产从粗放式向精细化，从销售型向持有型，从单纯购物到体验休闲，从重开发到重经营，从被动到主动的十年。

　　在这新旧十年交替之际，赢商网特别策划“中国商业地产十年访谈”，对开发商、品牌商、服务机构等领军人物进行访谈，讲述对中国商业地产十年变迁的感悟，梳理行业发展脉络，分享行业发展经验。

       本期采访嘉宾是合能集团副总裁赵润涛，其在商业地产领域里已摸爬滚打20余年，从茂业到万达，又从天朗到如今的合能，从做超市大卖场出身到后来从事百货行业再到如今的商业地产，赵润涛二十年如一日地在这个行业里奋斗着。当赢商网记者问及赵润涛商业地产行业对他来说最大的吸引力是什么时，他回答：“这个行业里的每样东西都非常新鲜，千变万化，让我每天都激动不已”。

　　中国商业地产经历三次蜕变

　　在茂业百货奋斗了十三年，在万达集团打拼了近四年，赵润涛几乎见证了中国商业地产的成长历程，在他看来，中国商业地产的前十年是“摸索中前行的十年”，人们并没有把商业地产的概念理解的十分清楚，大家都在根据自己的理解在做商业地产，形态和业态千变万化，经营情况也参差不齐。而接下来的十年，是商业地产高速发展的十年，机遇和风险并存，更多的是考验规划定位和招商运营等持续经营能力。赵润涛非常完整地为赢商网记者梳理了中国商业地产发展所经历的过程，并阐述了如今的中国商业地产从大中城市的商业旺地开始向城市周边社区商业和向三四线城市拓展的趋势。

　　“从改革开放之初的柜台式经营开始，到后来沃尔玛、家乐福等国外超市大卖场来到中国，人们的日用消费品及生鲜家庭消费发生了改变，国内的现代商业经历了萌芽并开始茁壮成长。随着人们生活水平的提高，新型百货应运而生，百货时代给人们带来了时尚的选择和购物的便利。当人们基本物质条件和追求美丽时尚的购物需求得到满足之后，吃喝玩乐又成为人们新的追求，购物中心开始萌芽，直到城市综合体出现。在这个过程中商业和地产在漫漫人生路上相遇相知并完美结合。”的确，站在如今的时代大潮中，我们可以清晰地看到中国商业地产过去十年的发展脉络，经历蜕变和坎坷之后，商业和地产的结合也显得弥足珍贵。

　　也许很多人会认为如今的商业地产发展已经达到顶峰，新的模式在短时间内不会诞生，但赵润涛并不这么认为，“商业地产的脚步是一刻不停的，近两年，中国的商业地产行业已经出现了很多创新的例子，上海K11、环球港、成都的远洋太古里、新世纪环球中心等等，无论做得好坏与否，不同的模式正在出现，并且会一直往前发展。”我们也可以看到，如今的购物中心和刚开始的购物中心已经有很大的区别，运营者们开始注重体验式服务，开始和电商相结合做线上线下，O2O概念开始霸占商业头条。

　　对于很多人担心的未来电商将会取代商业地产，赵润涛持否定态度，他认为，电商和商业地产谁也取代不了谁，两者必须相辅相成才能够取得更长远的发展，去掉任何一方另一方都会受损，京东、腾讯等企业已经意识到这一点，开始和商业地产合作，两者共生共存，才是最终我们所追求的结果。

　　未来将会是商业和文旅结合的天下

　　在被问及如何看待未来十年中国商业地产的发展时，赵润涛认为，未来十年，中国的商业地产会向着文商旅方向前行。“人们在各种物质生活条件得到满足之后，就会追求精神层面的需求，文商旅就是其需求的产物。现如今已经有很多开发商意识到这一点并已经开始实践。”文商旅其实是一种商业地产新的发展模式，通过文化、商业、旅游融合发展，实现文化、商业、旅游价值的共荣共生。赵润涛认为，全国已经出现了这样的模式。“例如成都的远洋太古里，其街区式的设计与底层相互交错目前在全世界都非常流行，虽引进的品牌并不是最大牌的但却是这个城市的人们真正需要的，白话一点就是消费得起、看得懂，而不是一味的高大上，最重要的是和大慈寺的结合，文商旅的概念已经在这个项目有所显现，所以它走在了时代的前列。再例如海滨城，在一个没有海洋的内陆城市，人们需要有这样的项目来接触到平时不容易接触的东西：海洋馆、观光直升飞机、波音737模拟机中心、潜水基地等等，文化旅游概念是其核心价值。”其实成都这样的例子并不少见，最近几年，成都的商业地产开发数量剧增，其中除了传统的商业地产项目以外，还有很多项目是让人眼前一亮的，如新世纪环球中心、成都IFS等。

　　文商旅的概念其实开发商们早已有耳闻，且也有很多企业在尝试去做，但在做的过程中问题就会时不时的出现，概念很清晰但实际怎么去做却很难。针对这一点，赵润涛认为：“做文商旅最重要的是挖掘文化底蕴，然后才是与商业的无缝对接，最后是商业对于文化的发扬传承。而中国的商业地产目前最可怕的一点便是造城、造街区、造文化，将文化和商业生硬的衔接，或者本身没有文化底蕴却硬要造出文化底蕴，最后导致整个项目不伦不类。文化元素和灵魂才是必须要抓住和呈现的东西，像成都的锦里、宽窄巷子，他们都有自己深厚的文化底蕴，带着浓浓的巴蜀味道。”

　　在发展过程中，也有很多刚开始定位文商旅的项目到后期开始经营不下去，无奈改变定位做回传统商业概念。而赵润涛认为，“做文商旅概念，需要做好打持久战的准备，春天总会到来，但很多人会在严冬中坚持不住而死去，能坚持到春暖花开，便能够看到成功的曙光。”

　　将社区商业做出合能特色

　　说起商业地产企业，也许很多人并不了解合能集团，不认为该企业有商业地产经验，但其实合能在2005年就开始已经在做商业地产，且成都的第一个真正意义上的购物中心——新城市广场就是合能的大作，虽其后来转战住宅地产而在商业地产领域鲜有作品，但合能确实是成都乃至中国商业地产开发的先驱者。

　　在购物中心领域合能是“起了个大早赶了个晚市”，但在社区商业领域合能却想要做排头兵，且要做出合能特色。说起社区商业，赵润涛显得信心满满，他认为，“在空气污染、油价上涨、交通拥堵的大环境下，人们其实并不愿意走很远去逛购物中心，但如果购物中心就开在社区周边，消费者就更省心省事。”其实我们可以看到，合能是想要把购物中心的概念和社区商业相结合，这些经验对于从事该行业20余年的赵润涛来说是信手拈来，而在天朗积累的经验也让赵润涛对于合能期待满满。

　　在2015年的发展规划中，合能在社区商业领域的投入将达到20亿元。近几年，合能重资产持有量剧增，在成都、西安、长沙、深圳等地均有地产项目开发，并开始着手做大型社区商业概念，首选的城市就是成都：橙中心、四季城、珍宝琥珀以及锦橙等项目将陆续在一两年内开业，其中，橙中心是合能社区商业概念的典型作品，四十多万方的社区配套十多万方的社区购物中心，涵盖品牌酒店、大型文化电影城、情景商业街、品牌超市、亲子乐园等业态一应俱全，预计该项目将于2017年与成都市民见面。    

　　 如果说整个商业地产行业是一撮清茶，那赵润涛先生就算得上是一把上好的紫砂壶，被茶水侵泡20余载，即使如今加进去的是清水，也同样能够侵泡出茶叶的芬芳。相信，如今倾心于社区商业中的赵润涛，也会将这一魔力带进社区商业这个领域。

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