《赢商津观察》第六期 从日本到天津 看百货业的蜕变

（赢商网天津站报道）自2005年开始提出整体转型任务，日本百货业一直在尝试探索经营转型，包括自营、整合兼并、跨业经营、海外拓展等等。以2013年大阪阿倍野近铁百货全面改造开业为标志，到2014年已经形成东京新宿、大阪梅田两个代表性商业区，经营成长力显著，百货业主体已经基本完成蜕变转型。而在天津市场，2012年即出现的百货行业转型潮，在2015年有愈演愈烈之势。所谓他山之石，针对日本百货业的成功经验，我们可以获得借鉴和启发。

　　4月8日的赢商津观察邀请业界资深专家分享日本百货蜕变转型成功经验，剖析天津百货转型现状，为天津百货业未来发展提供优化建议。

　　本次论坛到场嘉宾有：

　　（排名不分先后）

　　天津市商务委员会副主任 赵光通 

　　天津市商务委员会流通业发展处处长 徐风成  副处长 马斌

　　天津市商务委员会新闻处副处长 王磊

　　天津市商务委员会秩序处副处长 朱文军

　　天津市和平区商务委员会商贸管理科 李亚静

　　天津市百货商业协会会长 徐宏

　　天津市百货商业协会秘书长 王炳东

　　中国房地产经理人联盟秘书长 陈云峰

　　日本IMA+SA设计公司总经理兼设计总监 田村优介

　　天津友谊集团总经理 华志菊

　　天津劝业场（需求面积:15000-30000平方米）总经理 司永胜

　　国际商场总经理 桑芸

　　滨江商厦总经理 张洪钢

　　水牛城折扣店总经理 方正

　　天津地铁置业朗香街百货总经理 霍江

　　天津银河国际购物中心董事长 尹宝军

　　金元宝国际副总经理 陈娟

　　天津劝业场副总经理 杨婷

　　天津劝业场营运部长 温予鸣

　　中原百货集团副总经理 孙朝霞

　　滨江购物中心办公室主任 周雯

　　海信广场副总经理 

　　滨江集团副总经理 刘春琦

　　天津乐宾百货营运部经理 孙慧慧

　　赢商网天津站总经理 高文利

　　首先赢商网天津站总经理高文利做了欢迎致辞，并为到场嘉宾介绍了赢商网的现状，随后抛出了今年以来天津百货商场闭店现状问题，开启了本次论坛的正式讨论阶段。

　　中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰先生从商业地产角度分析了当前天津百货业的现状，他认为天津新商圈发展加快促进了老百货淘汰，业态竞争日趋激烈，购物中心强烈冲击传统百货业。而随着消费阶层日趋年轻化，观念不断更新，传统商业也受到冲击，尤其是新建购物中心对百货业态的冲击，所以百货业不仅要重视客户消费习惯，更要重视经营人才、商业定位、空间格局与定位的配合，让今天的百货行业发挥自身优势，体现自身特色，产生竞争力。

　　日本IMA+SA设计公司的田村优介先生则为参会嘉宾带来大量日本商业的项目范本，从建筑学角度分析了商业的特点，提出了商业要各具特点的思想。尤其是他的两则案例：“茑屋书店”——充分满足了当下日本国民对文化需求提升，和“GRAND FRONT OSAKA”——将忽略产品重新开发，发现商品具有的独特价值思想，得到了与会嘉宾的广泛认同。

　　天津市百货商业协会秘书长王炳东用一系列数字说明了天津百货业当前的负增长现状，分析了产生这种现象的原因，并认为多渠道配合、互联网思维应用将成为吸引客流的新趋势。

　　友谊集团总经理华志菊、劝业场总经理司永胜、国际商场总经理桑芸等在场的百货业代表纷纷发言，一方面汇报企业的现状，另一方面将各自经验介绍给大家，言谈话语间充满了对百货业未来的期望和对协会支持的渴望。

　　随后，天津市百货商业协会会长徐宏发表观点，认为勇敢拥抱互联网思维是百货业未来的出路，尤其表示对后期大量即将入市商业项目的担忧，但同时对未来充满希望。

　　最后，天津市商务委副主任赵光通做总结讲话，总结了本次论坛的“四好”即形式好、内容好、效果好、主持好，并提出了五个方面的意见，即希望大家转观念、明大势、准定位、快行动、重协作，并对百货业未来发展给与了充分的肯定。

　　在天津市百货商业协会的支持下，本次赢商津观察论坛举办的非常成功，与会嘉宾精彩发言将在稍后为读者呈现。