理想丰满现实骨感 金地GOGOPARK商业广场8成商铺空置

赢商网天津站   2015-04-27 18:28

核心提示:中国房地产四大龙头之一的金地地产,因其位于天津河东区的GOGO PARK商业广场经营惨淡之状而在业界引起轩然大波,一时间激发了业内人士对房企转型商业地产是否水土不服的议论。

  中国房地产四大龙头之一的金地地产,因其位于天津河东区的GOGO PARK商业广场经营惨淡之状而在业界引起轩然大波,一时间激发了业内人士对房企转型商业地产是否水土不服的议论。开发商曾经描绘的美好商业蓝图缘何变成如此清冷的空壳?为了解决这一疑问,赢商网天津站记者实地走访金地商业广场,并连线多位资深业内人士,探寻背后原因。

  金地商业广场

  金地商业广场内部照片

  追踪签约主力店最新进展 商家吐槽“活着最重要”

  记者与业内人士一同来到位于天津河东区一号桥的金地GOGO PARK商业广场,据记者现场初步统计,这个已经建成两年多的商业广场竟有8成左右商铺空置,连最受欢迎的临街店铺都多数空着,多个街铺大大的黄纸写着大大的“旺铺招租”字样贴在迎面的玻璃上,走进广场一层内部,空置及招租的店铺数量逐渐增多,仅在中庭部分散落着几家营业中的超市及餐饮店,更多的是空有招牌却人去楼空的店面。

  金地商业广场

贴着招租信息的临街店铺

  金地商业广场

一家标示着即将开业的店铺

  金地商业广场

多数店铺空置

  一层几家商铺的经营者向记者描述广场的情况时反映,广场周末的生意还不如平常日子,每到周末居民都会跑到大的购物中心和超市去消费,一家餐厅老板表示:“业主的房子也许放着放着就升值了,但我们这些小商家租下店面是要靠这个吃饭的,这种经营状况长此以往,我们马上就要交不出租金了”。其中一家便利店的老板更加直言不讳:商业火不火很重要,但活不活更重要啊!

  金地商业广场

记者走访时部分未在营业的店铺

  据一连锁餐饮店老板反映,金地广场早在2012年签约的华润万家及银兴院线两大主力店迟迟没有动静,这让很多业主和租户大呼上当。

  赢商网记者向业内知情人处了解到,原先计划的银兴院线已确定不会进驻,而被誉为院线新贵的大地影院已与金地签订合约,记者联系到大地影城内部人士,对方表示:“影院目前正在施工和消防审批阶段,虽然项目整体现状不是很理想,但不会改变大地影城预计的进驻计划”。超市方面,华润万家超市的位置竖立着一块宣传展板,内部无人正在进行施工,记者未能联系到华润万家方面的天津负责人,但据相关人士透露,超市库存区已经建成,但具体的营业时间还不得而知。

金地商业广场

主力店华润万家超市展牌

  商铺出售比相对过高 交通未发挥应有优势

  资料显示,金地自持部分包括华润万家超市、地下一层运动会所及大地影院。项目虽处轻轨1号桥站和地铁7号线预留口的交汇处,但津滨轻轨9号线同样可以到达的宜家及塘沽站的诱惑,使得金地广场的交通优势并不一定真正的为项目带来非周边客流。

  对此,中原商业部负责人陈晰认为:“金地广场的选址和规划是没有问题的,当时项目方规划的租售比为1:1,但是,在主力店未能正常开业的情况下,不能对项目整体起到良好的带动作用,加之项目整体经营力度不强,由此看来其商铺出售比例相对过高。一般来讲,销售商铺的位置和比例,会直接影响到项目的整体情况。另外,项目并未做好天津地区进行因地制宜的调研和规划,比如气候的考虑,在北方,这种半开敞式的购物广场会在很大程度上受季节因素的影响。以现在的情况来看,金地广场整体经营状况的提升还需要比较长的一段时间。”

  转型商业地产大势所趋 落地消化成难题

  2013年,金地集团总裁黄俊灿曾经在接受媒体专访时表示:“一体两翼是金地一贯推行的发展战略,作为其中一翼的商业地产,绝对是金地集团今后发展的重头戏。”至少,金地集团经营商业地产的主动性和信心是足够的。

  可惜,操作一个商业项目,只有主动性和信心显然是不足够的。

  业内一资深专家表示:“过去十年属于住宅市场的十年,未来十年则是属于商业地产的十年。商业地产全面勃发,是地产发展的一个重要演变,就是从传统的住宅市场向第二阶段商业地产转型。现在很多大型的开发商都在主动的或者被动的从住宅市场向商业地产做转移,并不是要完全抛弃住宅市场,而是开发商要在原有的市场基础之上向商业地产市场布局,这是房地产的趋势。”

  向商业地产的转型之说像一个锦囊,给不甘于把鸡蛋放在同一个篮子里的房企一剂止渴良方;同时又像一个魔咒,吸引房企奋不顾身投身进去。可只有身在其中的商业地产商们才知道,商业地产开发已是红海一片,供应过剩和同质化等诸多问题的日益显现,深深地困扰着这个年轻的行业。

  针对这一现象,记者了解到来自商业地产专业研究机构的看法:“住宅开发的核心是出售,相反的,商业地产要通过运营来获得价值增幅。金地广场将商铺如此高比例的出售,又不采用售后返租等常规模式来进行统一管理和运营,商铺出租或运营全靠业主方自行把控,这对广场的业态规划、品牌组合、客流等来说都是致命的问题。很多房企将商业当做住宅配套及出售增值砝码,并不注重其中的运营。而且,相对于住宅地产的开发,商业地产的开发运营不仅需要更专业的人才、更庞大的资金,还需要做好对更长的投资回报周期的准备。”

  金地商业广场或许只是房企转型商业地产准备不足的案例之冰山一角,但从整个行业的发展角度来看,商业地产呼唤更有诚意的开发,和更专业的运营。

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