京东副总裁:收购饿了么纯属谣传 将加速O2O到家服务

　　对于网传京东正谋划收购饿了么一事，京东副总裁邓天卓在昨日接受亿欧网采访时正式对此进行辟谣。他表示，京东收购饿了么纯属外界谣传。

　　近日有消息传出称，京东正谋划收购饿了么，京东副总裁O2O负责人邓天卓将出任饿了么CEO，饿了么相关业务将被整合到京东自身的O2O业务京东到家，饿了么商家导入京东到家，保留BOD团队，收购形式是现金+换股。饿了么于2015年1月正式对外宣布其已获得由京东、腾讯、大众点评共同投资的3.5亿美元E轮融资。

　　邓天卓表示，京东投资饿了么时就非常看好外卖O2O市场，再有就是看好饿了么的团队，所以会在各方面进行支持，并支持到底，而不会对其进行收购。

　　京东到家业务发展现状及规划

　　2015年2月，亿欧网首次曝光了京东O2O新业务“拍到家”。于2015年4月“拍到家”正式改名为“京东到家”，主打2小时快速配送，以此方式切入社区O2O服务。目前京东到家类目包括“超市到家”、“鲜花到家”、“外卖到家”，涉及生鲜、商超商品、外卖和鲜花等品类。据亿欧网了解，目前京东O2O业务子公司总裁由京东集团副总裁王志军接任，京东集团副总裁邓天卓负责该O2O子公司战略方面的工作。“京东到家”是京东集团CEO刘强东亲自带领京东O2O团队创业的项目。

　　对于“京东到家”在2015年的整体规划，邓天卓对亿欧网介绍说，“京东到家”业务是京东集团在今年的“1号工程”，预计到今年年底会在全国6至8个城市进行业务布局，会向京东商城一样稳扎稳打，不会盲目扩张。在5月接下来的几周内“京东到家”将大规模进军上海，并在下周正式启动社会化运力的招募。截止目前4月底，“京东到家”已覆盖北京五环内及通州、天通苑等人口密集的住宅区。

　　其实社会化运力这一说法，在2015博鳌亚洲论坛上刘强东对外就表示过。刘强东称，京东要做的是一个O2O平台连接消费者、商家与配送员。而配送员主力将不是京东人员，他称会发动广场舞大妈做配送员。邓天卓并对此介绍到，接下来“京东到家”会进行落实并完善社会化运力的招募，其早些表示O2O已充分利用社会化资源，来完成原有闭环的商业管控体系才能完成的一些任务。

　　 “京东到家”想象空间更大，市场竞争更为激烈

　　此前“拍到家”主打的是生鲜，是解决老百姓一日三餐生鲜蔬菜的问题，而改名后的京东到家未来可想象空间更为巨大，是一个万亿级别的市场，但同时也将成为美团、58到家等本地生活服务类O2O平台的强劲对手。刘强东在内部讲话时提到京东O2O的3P战略，Product、Price、Personalized Service战略，在产品方面以实物商品将以京东为主导发展并推进多样化的本地生活服务。在个性化服务方面将投入资源和精力在为顾客提供个性化服务方面进行大量创新。邓天卓表示，未来京东到家不排除投资整合一些垂直本地生活服务O2O平台，除现已上线餐饮外卖，未来洗衣、家政、按摩、美甲、医药等O2O平台都是潜在的合作对象。

　　近日亿欧网曾报道了美团网推出到家服务，完全是开放平台，接入了家政、美业、汽车洗护等品类，覆盖京沪粤杭蓉等七个城市，合作伙伴包括了嘟嘟美甲、e家洁、云家政等。58到家方面发布了2.0开放平台，在O2O垂直领域的业务布局上，已对美到家、点到按摩、58月嫂、呱呱洗车及58陪练进行了战略投资。

　　邓天卓认为“到家”这一风口2015年才刚刚开始。此前亿欧网《邓天卓：一张图看京东O2O》一文，可以通过一张图分享了京东对O2O的定位和认识，邓天卓通过各类企业和产品的举例来说明了京东O2O布局，其认为平台的价值是供应链端一定要足够分散，而且供大于求。

　　此外近日亿欧网已接到另外一家到家平台的上线发布会的邀请，在上门、到家这一风口上，未来竞争将更加激烈，也更有意思。对于负责O2O业务的整体战略规划，邓天卓表示58同城与赶集网的合并对其触动很大，其中一篇文章反复看了三四遍，且对于京东到家的O2O业务整体布局有了更深入的想法。