事实上,商业地产行业的招商薪酬有着多种计算手段,其中,招商提成是项目实际收入减去成本开支和应缴纳的各种税费以后,剩余部分在企业和招商人员之间按不同比例分成的薪酬计算方法。今天小编就给大家普及一下常见的招商薪酬计算方式。
1.招商薪酬的基本组成
2.招商岗位工资和岗位津贴的配比方法
(1)点数法
采取因素分析法,根据招商岗位因素和员工个人表现因素,测定出每个招商人员的点数,然后再用总点数乘以点值,即为招商人员薪酬标准。
(2)等级法
根据岗位对招商人员在知识、技能和体力等方面的要求及环境因素来确定招商薪酬和津贴,招商人员薪酬与岗位、职务要求挂钩,不考虑超出岗位要求之外的个人能力。
A、一岗一薪
一个岗位只有唯一的津贴标准,凡是同一岗位上的招商人员都执行同一津贴标准。岗位津贴标准由低到高顺序排列,形成一个统一的岗位薪酬标准体系,反映的只是不同招商岗位之间的薪酬差别,反映不出岗位内部的薪酬差别。
B、一岗数薪
即在一个岗位内设置好几个津贴标准,以反映岗位内部不同招商人员之间的差别。岗内级别是根据岗位内不同工作的复杂程度、工作强度、责任大小等因素确定。
一岗数薪配比方法示例
每一个招商岗位内设置若干个津贴标准,但不同招商岗位的津贴标准有部分等级交叉。其特点是一岗数薪,同岗可以不同薪,标准适当交叉;不同岗亦可同薪,不升职亦可增薪。
C、复合岗薪
(3)奖励法
招商薪酬=基本工资+招商提成+奖金+津贴,一般根据相关人员招商的实际情况,其基本工资由公司分管副总牵头,会同人力资源部根据其岗位结合公司规定确定。
3.招商提成构成及计算方法
招商提成是项目实际收入减去成本开支和应缴纳的各种税费以后,剩余部分在企业和招商人员之间按不同比例分成的薪酬计算方法。
【案例】福州王庄商业广场招商提成激励方案
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