绿地集团调整城市布局 加快京沪等一线城市土地储备

　　整体上市之后，绿地加速大金融布局的思路非常明显。

　　绿地集团董事长、总裁张玉良透露，绿地金融的布局将立足于“投资+投行”的大资管金融全产业链，分为金融机构投资、基金投资和管理业务、类金融业务和资本运作四大板块，分布在两个上市平台中。而金融布局仅是绿地上市之后多元化布局的其中一张王牌而已。张玉良明确表示，实现重组整体上市之后，绿地在产业布局方面的定位非常明确：做强“一个”主业、推进“三大”战略，主业即房地产，“三大”战略为“大基建、大金融、大消费”等三个重点领域的综合产业。

　　表面上看，绿地多元化布局与房地产主业关系不大，更确切地说，绿地只是开辟多个新利润增长点，从而分担主业给集团带来的资金压力。无论股权投资还是PPP模式做地铁产业，绿地集团已在投资方面初具规模化。

　　在外界看来，绿地整体上市作为新起点，整体产业战略清晰。绿地将积极适应房地产行业转型，持续做大做强房地产主业。围绕一二线城市等重点区域，进行积极谨慎的项目拓展。继续加强项目运营，围绕质量与效益，抓住成本关键点，着力加强项目运营能力，优化成本管控，提升项目利润。更加注重市场导向和利润导向，逐渐从偏重溢价创新向低成本创新与溢价创新相结合转变。

　　房地产主业之外，通过扎实推进转型，绿地新的增长点正在逐渐形成。其中，金融产业快速发展，有望实现利润快速增长，如积极发展互联网房地产金融业务，如房地产互联网金融产品“地产宝”实现热销；地铁产业不断拓展，徐州三号线、南京五号线、重庆九号线先后签约基础上，近期新增哈尔滨、济南地铁，总签约预投资规模超千亿；在大消费领域，进口商品直销持续深化，继续布局线下实体店，构筑商品货源渠道，启动线上电商业务，建立线上“微商”平台。积极打造“互联网+”新业态，逐步发展互联网、地产、金融跨界融合的新兴业务。

　　2014年，绿地房地产业务实现预销售金额2408亿元，张玉良在今年1月份接受媒体采访时表示，2015年绿地房地产业务的销售额“可能会达到2800亿元”，集团未来五年的目标是实现营业收入8000亿元，并跻身世界100强。绿地将以什么来支撑2800亿业绩？

　　房地产赖以生存的基础是土地，而持续拿地一直以来就是绿地的企业发展战略，规模化经营降低开发成本只是一方面，更重要的是当土地储备达到一定规模效应后，能为企业进战略发展提供坚实的基础。不久前，绿地集团整体上市已完成了关键一步，作为国内最大的房地产开发企业之一，绿地还将布局金融、基建、能源、汽车等板块，其中绿地金融最受关注，其背后依托的最大资源就是房地产，所以拿地，土地储备仍是绿地发展的关键。

　　以京沪为主的一线城市，是绿地此次城市布局调整的重点举措。2014年绿地共新增土地储备项目71个，土地储备面积15169亩，可建建筑面积2078万平方米，新增项目绝大部分位于一二线城市，投资额占比达95%。

　　1月30日，绿地以45.16亿元的投标价格摘得北京昌平北七家地块。2月10日再度出手竞得太阳宫地块。目前，绿地2015年在北京土地市场出手的总金额已超62亿元。来自CRIC中国房地产决策咨询系统的《2015年一季度重点房企拿地情况》表明，绿地一季度拿地201.85万平方米，拿地金额107.87亿元。

　　5月6日，绿地集团又以2.3056亿元底价摘下奉贤区海湾镇16-01区域商业地块，折合楼板价2982元/平方米。

　　据中原地产不完全统计，2015年1-5月（至5月6日），绿地在一线城市拿地数量占比达23.8%，而去年全年占比为9.2%。一线城市依旧是绿地主战场，今年绿地在上海总共拿下3幅地块，花费22.7亿元。在2015年4月城市销售额贡献度排名中，上海达到57.1%，远远领先于第二名的11.66%。

　　今年以来，绿地一线城市拿地意愿表现得十分强烈，其中北京将是今年发展重点。绿地京津事业部总经理欧阳兵日前透露，2015年绿地对北京区域下达了全新指标——销售额从2014年的180亿增至251亿，涨幅为全集团第一，且三到五年内达到与大本营上海相当的销售规模。