数据表明,中国已成为仅次于美国的母婴童产品的消费大国。而儿童业态所带来的客流增涨和消费吸引力已被越来越多的购物中心所共识和重视,近两年,儿童业态已然成为了购物中心招商阶段的主攻对象。在“六一儿童节”来临之际,赢商网下午茶特别策划了三期关于购物中心与儿童业态的话题,如何玩转“宝贝经济”。
5月14日,赢商网每周下午茶第49期“如何破解购物中心与儿童业态同质化?”如期举行,来自绿地、鸿坤、港中旅、朝阳大悦城、橙天嘉禾、天洋、中艺文博、北京万柳等地产企业代表,以及趣动旅程儿童健身俱乐部、纽约儿童俱乐部、启迪新思维、蓝天城、悠游堂、乐友孕婴童、永旺莫莉幻想、瑞思英语等儿童业态品牌商一起参与讨论。大悦城招商部副总监汪洋认为:未来儿童业态的趋势将是顺势而为的发展,要如何把控商业配比和客户群定位很重要。
北京弘泰基业房地产有限公司 大悦城招商部副总监 汪洋
汪总在会中提出:“大跃进”不如换成“爆发式增长”更为贴切合适,儿童业态的爆发式增长与现在商业地产的爆发式增长,以及商业地产中体验式业态增长是紧密相关的。目前各大商业项目都在增加体验型业态的比例,包括餐饮、儿童等。在这样大的趋势下,儿童业态将会飞快的增长,在整个的商业环境中这也是顺势而为的行为。
从宏观方面来看,二胎政策的放开使儿童业态的消费在数量将会有较大幅度的增长;从消费意愿和能力上来说,80后的父母消费更具有积极性和主动性,因为他们更注重婴幼童和小童阶段对孩子的兴趣、爱好以及智力的培养,所以从消费力上讲也是非常强劲的。
目前对商业中心来说最重要的是做好细分客群,根据细分客群调整合理的业态配比,在儿童业态方面有针对性的引入符合项目细分客群的品牌和品类。以朝阳大悦城为例,下一步动作是进一步优化客群结构,在排斥中吸引目标客群,通过产品的定位分流和有针对性的筛选、吸引核心客户群。