赢商独家:2015年5月十大品牌超市内地拓展门店盘点

赢商网 陈健玮   2015-06-11 09:06

核心提示:2015年5月,品牌超市开业数量9间,关店2间。永辉超市有2间大卖场超市和1间精品超市开业;华润万家有2间大卖场超市开业,1间大卖场超市关店;物美超市有2间新店开业;沃尔玛和华联超市各有一间大卖场超市开业。

  “互联网+”的发展来势汹汹,面临零售寒冬,虽说绝大多数企业开始改变跑马圈地的做法,纷纷放慢开店速度。原本竞争已非常激烈的超市业态未来发展空间不断收窄。

  据赢商网不完全统计,在2015年5月,品牌超市开业数量9间,关店2间。永辉超市旗下有2间大卖场超市和1间精品超市开业;华润万家有2间大卖场超市开业,1间大卖场超市关店;物美超市有2间新店开业;沃尔玛和华联超市各有一间新的大卖场超市开业。

超市盘点

  单纯的价格战时代已经过去,在同业竞争和电商冲击的双重压力下,超市业态也要探索发展新模式。面对传统零售增速放缓的现状,永辉超市也在积极改变开店战略布局。

  根据永辉超市去年发布的经营计划,公司计划2014到2016年年均开店60家以上,但三年内开店不超过200家,将门店总数维持在450到500家左右,主要在现有区域深耕细作。因此五月份,永辉超市没有进行大规模布点大卖场,而是将渠道拓展到三四线城市。在三四线城市开店,战略充分考量城市新老区域的平衡布局,以及在新区发展的渐进式节奏。福建、重庆等老城区开店及辐射支持开店的数量有所提高。 

  另外,永辉旗下的Bravo YH五月在福州扩张,也体现出随着电商的冲击,超市的发展从开始的求“全”求“大”,到如今的要“小”要“精”,消费人群的细分和个性化直接导致了超市的细分。精品化的超市似乎是居于大型超市和便利店两者之间,即小而精巧,又充满个性特征,成为某种人群的特定聚集点、消费符号。

   在电商冲击及传统零售业整体低迷的态势下,零售商通过试水O2O、拓展新业态等动作防止长期“套牢”慢增长。而对于物美,试水O2O、拓展新业态之外,全面下调零售价,立足自身优势,坚持深耕社区商业。5月份,物美超市在京津冀地区开设两个社区大卖场,符合物美超市的社区商业调整。

  然而,前些年,外资超市规模扩张太快,这几年出于成本、管理以及同行业竞争考虑,都在收缩大卖场。沃尔玛5月份只开了一间新店。大润发、卜蜂莲花等超市在五月份都没有开店的计划。而家乐福和华润万家5月份都有关店。皆因两间公司都在调整着各自经营的业态,都致力发展电子商务和小型业态店铺的发展。

  注:  

  1、此盘点数据为赢商网独家盘点,转载、引用数据请注明来源和出处; 

  2、开业和关店具体时间以官方发布的消息为准; 

  3、营业面积主要指商场经营面积,华润万家、永辉、沃尔玛仅盘点超市大卖场; 

  4、此盘点时间截止至2015年5月31日;

  5、盘点专题中如有错误,欢迎致电020—62223356指正。

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