(赢商网报道)彩生活的成功上市让社区物业成为市场关注的焦点,各大房企开始纷纷掘金社区O2O。作为住宅龙头的万科也在加码物业板块,欲做大做强,分拆上市,抢滩未来社区大市场。
6月20日,深圳万科物业与深圳卓弘物业公司股权合作签约仪式在卓弘高尔夫雅苑项目举行,宣告万科物业净资产控股卓弘物业,并欢迎卓弘物业成为万科物业旗下成员企业。
卓弘物业将作为万科物业成员企业,全面依据万科物业服务标准,植入万科物业领先业界的“睿服务”体系。
首个落地的项目卓弘高尔夫雅苑,将作为卓弘物业落地“睿服务”解决方案的实验标杆,未来卓弘物业管理的其它项目亦将逐步纳入“睿服务”体系之中。
提到万科物业的睿服务体系,这是万科物业目前市场化的基础和方向,志在以扁平化、信息化推动物业管理模式变革,让服务者工作简单高效,让用户体验更好。
如今,万科物业的睿服务体系正在不断完善,队伍成员不断加入。除了卓弘物业,万科还入股佰嘉物业,共同成立誉鹰佰嘉物业管理有限公司,探索“睿服务”合作新模式;同时再与天泰物业升级合作,将双方的合作推上了一个新台阶。
不难看出,无论是收编卓弘,还是入股佰嘉,亦或是合作天泰,万科物业都在寻求各种合作以求扩大物业布局,全新探索与尝试在互联网时代下的社区管理和服务合作模式。
此前,万科集团董事会主席王石公开表示,从今年开始,万科要做物业。“你知道万科物业很有名,过去我们从来不会接其他房地产项目的物业,但是从今年开始,将全面接受各开发商的物业业务。”
王石表示,目前,仅仅万科自己物业服务客户数量有250万,10年后,这个数字是1000万。但是这只是万科自己楼盘的物业客户数,如果接受其他楼盘的物业,万科10年后,预计有6000万~8000万的物业客户数量。今年万科会有很多新的思路,新的发展模式,非常值得大家期待。
据悉,2014年底,万科旗下社区物业服务已覆盖中国大陆61个大中城市,服务项目457个,合同管理面积10340万平方米。
虽然万科1亿平方米的数字与全国250亿平方米的存量相比仍显单薄,但这丝毫不影响万科谋划物业板块上市的决心。
在今年股东大会上,万科集团总裁郁亮也坦言,“万科物业正准备独立发展,当然包括上市的考虑,本来希望把上市事宜放的更后一点,但发现形势不等人,所以现在正加快研究。”
如何在物业管理的存量市场上突围,万科的物业板块发展也做好准备了。郁亮表示,万科不去改变业主和原有物业之间的合作,仅是用“睿服务模式”改变物业系统,同时万科物业必须要市场化。
未来,相信万科物业还会继续收购或合作各种物业公司,壮大自己的物业版图。万科物业的上市还有多远?是否会创造另一个“彩生活”?市场拭目以待。
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郁亮表示,万科商业、物流、租赁住房都积极准备REITs,有信心取得突破。一旦完成REITs的环节打通,万科就有望真正从开发商转变为不动产商。
郁亮称从中长期看,万科经营服务业务处在增长轨道上,整体收入今年会保持两位数增长,对集团贡献更多的正向盈利。
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