大润发VS华润万家：传统超市转型电商 路在何方？

　　传统零售纷纷转型线上，似乎已经成为了“例行公事”；然而电商O2O作为零售模式的一种，是否真能成为解救行业寒冬的“万金油”？这仍然是一个严峻的现实命题。6月9日，大润发上线飞牛商城，成为首个超市系电商的第三方平台；6月19日，华润万家电商平台“华润e万家”正式上线，传统零售平台首个跨境购物频道“e万家跨境购物频道”同时上线......传统超市龙头的电商平台争相上线，标志着新一轮的超市洗牌，已从线下转移到了线上。

　　大润发上线飞牛商城   首推超市系电商第三方平台

　　背靠大润发，共享大润发超市的线下供应链资源，由大润发集团董事长黄明端亲自出任CEO，飞牛网自诞生伊始，便是备受业界关注。从自营到平台，大润发旗下飞牛网仅用一年零五个月，对商品和供应商的充分了解，是其主要竞争利器。此前大润发已经在优势区域的华东、华南先后试点运营。依托于实体零售商大润发，飞牛网无论是货源、仓储还是客户、渠道都有先天的优势。大润发飞牛网的上线，标志着传统超市系的首个开放电商平台的样本诞生。

　　黄明端在接受媒体采访时明确表示，开放平台与自营平台在商品上将实现完全错位。而开放第三方商家入驻有利于飞牛网快速扩充商品品类，满足更多顾客需求，也意味着飞牛网将实现与京东、1号店等纯电商平台的差异化经营。据官方介绍，飞牛网自营包括日货百杂类等标准品类，飞牛商城中则主营非标类商品；飞牛网自营商品品类与第三方平台商家商品品类比例，则将各占50%。

　　在传统零售遭遇困境的大环境下，开放平台已经被看做自营电商止损自救的重要方式。但大润发上线飞牛，似乎更加看重在长远上丰富商品品类。黄明端认为“依靠买卖赚取差价的纯粹自营模式很难实现盈利，‘自营+平台’模式也不一定赚钱，电商未来的盈利点可能在金融、大数据应用等方面。”据飞牛商城招商总监林文雀介绍，前1001家商家入驻飞牛商城可免除2015年平台使用费。截至6月初，符合飞牛商城要求的首批商家已接近500家。

　　华润万家试水线上   电商平台、跨境电商两手都要抓

　　在经受着业务整合和业绩颓势双重考验的同时，传统商超巨头华润万家也没有停下试水电商业务的脚步。华润万家电商平台“华润e万家”6月19日正式上线，同时上线的还将有传统零售平台首个跨境购物频道“e万家跨境购物频道”。

　　截至目前，华润e万家的网站服务仅面向深圳地区，商品包括时令果蔬、肉禽蛋品、水产海鲜、乳品面包、面食点心、粮油干货、零食酒饮、母婴呵护、个护美妆、家居日用、厨具电器等种类，未来的产品线还将逐渐拓展至“小时达”等具有显著需求的领域。跨境购频道则是面对全国市场，使用第三方物流体系，可配送全国。目前跨境频道的商品已达上百种，以零食、美妆和母婴产品等为主，也标志着华润万家与招商国际的战略合作已经开始逐步走向实质阶段。

　　华润万家相关负责人表示，华润e万家、跨境购物频道已经开始在深圳、广州、珠海、西安、南昌等地陆续开始宣传推广，这些地区的人们已经可以率先体验到跨境购物的实惠。 

　　传统超市转型电商   活用自身优势是王道

　　传统零售百货业具有线下实体店，具有O2O的重要基础，也是其与纯粹电商平台的重要差异所在，相信会成为传统零售超市业的转型方向。而华润万家、大润发等传统超市在互联网O2O领域的积极探索，或许将为零售从业者们指出新的转型方向。渠道固然重要，但也并非万金油，以产品和服务为基础，活用自身供应链和营销手段的优势，稳健融合线上渠道，或许才是对抗“寒冬”的王道路线，也是最为现实的办法。