传统百货追求差异化经营 集合店很火成商场“新宠”

　　合肥百大·鼓楼名品中心升级改造，以全新的面孔出现在大家面前，其中变动幅度较大的男装区引入了集合店的形式。以依文五星馆为代表的集合店以其多品牌综合零售的模式在当下百货结构趋同的形势下脱颖而出，成为传统百货追求产异化经营的“新宠”。

　　曾有专业人士提到，未来购物中心或许会形成“集合店”+“专卖店”+“配套”三足鼎立的格局，前两者是主要部分，品牌集合店将会占到40%左右的比例。百大·鼓楼名品中心金座——一个合肥标杆式百货也选择采用集合店形式来进行改造升级，那我们就来分析一下集合店到底“火”在哪儿。

　　依文五星馆

　　集合店概念及四种不同形式

　　“品牌集合店也被称为‘品牌概念店’，即在一家统一名字的大门店内，汇集多个品牌的产品，货品种类可涵盖多个品种，不同风格及设计理念的各个品牌被同一店面‘召集’在一起，互相融合，凝聚为一个备受关注的品牌集合店。”集合店目前有四种比较典型的形式：

　　1、多品牌集合店。如合肥百大·鼓楼名品中心金座的依文五星馆等;

　　2、买手制精品集合店。

　　3、生活方式类集合店。

　　4、百货式集合店。

　　年轻消费者成主力客群 集合店满足个性化消费需求

　　“集合店让消费者不用一家一家地逛，通过一站式服务满足不同需求消费者的个性需求。”依文五星馆工作人员提到，目前合肥的消费群体主要集中在80、90后，趋于年轻化的消费群体，使传统百货不得不改变以往的零售形式。

　　而集合店区别于传统的单品牌零售，能够满足不同年龄层、不同购物需求、不同逼格的消费者，从而跟上消费者个性化、年轻化、时尚化的消费趋势，做到独树一帜。

　　依文五星馆

　　帮助传统百货进行结构调整 形成差异化经营

　　有专业人士提到，“特色餐饮、快时尚、集合店、儿童业态成为当下购物中心最青睐的业态”。合肥的传统百货想要在日趋激烈的竞争中脱颖而出，需要借鉴购物中心的优势，既保留百货的本身的特质又能够顺应消费特性变化潮流。目前，合肥已经有部分传统零售企业引进特色餐饮、儿童业态的形式进行改造升级，集合店作为百货调整的重要形式，其影响力也是不容小觑的。

　　依文五星馆工作人员表示，集团性的品牌集合店在增加顾客黏性，拉动客流等方面都对传统百货有很好的促进作用，这些优势给传统百货向高端百货发展提供了契机。集合店就像一个主题区，在某一品类放大了其选择性，形成多个亮点，还能让百货在品牌丰富度变得更高的情况下实现利益的最大化。

　　如今传统百货在商业同质化严重、竞争激烈、受多方挤压的形势下，集合店通过自身优势为其带来一缕清新空气，帮助传统百货进行结构调整，形成差异化经营，从而在今后的发展中立于不倒之势。