(赢商网浙江分站报道)在万达百货上演轰轰烈烈关店风波的同时,同属于万达集团的大歌星KTV也悄然宣布闭幕。近日,小编走访杭州万达广场时发现刚刚开业不久的杭州大歌星门店已于7月20日正式闭店。
(杭州大歌星7月20日正式闭店)
“音乐贵妃的婚姻”
据了解,大歌星于2006年在南宁开设第一家分店,而后布局在上海、宁波、哈尔滨等城市,彼时大歌星还属于林氏投资集团(王健林夫人的公司)。2010年6月,北京大歌星投资有限公司成立,作为万达广场的吸引人流的主力标配“嫁给”万达集团,成为万达旗下的全国大型文化连锁企业。此后大歌星开始了快速扩张步伐,截至2014年底,共计90余家。
“贵妃难抵皇后”
与位处原配,而后成为“万达皇后”的万达院线来说,大歌星这位“乐妃”的盈利能力很一般。2013年,应该是这位贵妃最“长脸”的一年,据万达内刊文章了解,这一年,大歌星全年收入10.6亿元,同比增长47%。但侧室还是不敌正室,即便如此,跟当年票房收入高达31.61亿元的万达院线一比,大歌星就“黯然失色”了。据悉,这位皇后仅仅一个卖爆米花的收入就高达3.9亿元。
“来人,打入冷宫”
近日,有消息称万达大歌星KTV旗下所有门店将于7月底全面关闭。据了解目前上海、武汉、济南、温州、泉州等地大歌星KTV已于7月7日宣布暂停营业,而杭州万达门店已于7月20日宣布闭店。回顾过去,我们发现大歌星当时对商铺的销售、客流的吸引等起了一定作用,看似美满的婚姻其实不是真爱,这位非原配一直处于被万达广场利用的“工具”地位,当万达在迈向文化产业转型的战略中,昔日的传统KTV成了“轻资产模式”中的累赘,甩掉包袱不可避免。
“小编:商人重利轻别离”
用今天的视角来看,中国人的消费习惯发生了翻天覆地的变化,对于死守多年不变的经营方式、老化的设施条件的KTV来说,衰落在所难免。正如百货业的发展,一边在凋落,一边在重生,我们在唱空KTV行业的同时,应该反思,我们是在抛弃KTV的“夕阳”行业,还是在抛弃客户?在小编看来,真实原因是万达对百货和KTV的心思不够,欠缺对消费者需求的研究的和对行业的专注,其一味追求高周转的“轻资产模式”,就如万达金街沦为回笼资金的工具一般“轻了自己,重了业主,实在累赘,直接扔掉”。
预计随着此轮调整布局,万达将更侧重输出品牌、管理,资产转让符合其积极去杠杆、减负债,发展轻资产战略,有助于提升资产回报率。
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