岭南天地邹郁：佛山商业地产的三大变化 差异化要衡量坪效

　　（赢商网报道）7月29日下午，《赢商•悦享荟》佛山沙龙在岭南天地举行，得到了业内人士的大力支持。佛山商业环境发生了怎样的新变化，购物中心如何打破同质化竞争、克服招商难，佛山商业如何吸引、培养成长性品牌？针对这些话题，作为本次沙龙场地提供方的嘉宾，中国新天地佛山项目总经理邹郁发表了自己的看法。

中国新天地佛山项目总经理邹郁

　　赢商网：近年来佛山商业市场、消费趋势发生了哪些变化，您是如何看待的？

　　邹郁：自岭南天地开业这两年来，我们可以看到佛山商业市场产生了很大的变化。一是消费者的穿着越来越时尚，越来越讲究品牌、穿着搭配;二是消费群体年轻化，常有学生一族聚会Party、年轻人的求婚包场;此外，从去年开始，有不少外国人前来岭南天地消费。这些都是市场的变化带来的新机会，我们岭南天地要做一些调整以迎合市场的需求。

　　佛山商业存在一个非常大的问题就是市场封闭，佛山虽然有着700多万人口，为何始终未能成为市级商业中心，原因就在于此。佛山现有行政区5个，禅城区、顺德区、南海区、三水区、高明区，各区之间各自为政，互不关联，消费者在消费习惯上也是如此思维，即使是禅城和南海两个行政区的居民，都很少跨区消费。在商业竞争越是激烈的时候，我们越不能想着如何把对手打垮，而要有共同做强做大的，互利共赢的观念。只有大家齐心协力，才能把佛山商业氛围做起来，提上一个台阶。

　　比起沈阳、成都等城市，佛山的商业空间还很大，现在主要的问题是没有好的产品。佛山消费群外流，同时又无法吸引外地消费者的现状很明显。我觉得主要还是产品没做好，没有足够吸引力的商业让外地客户留下来消费，这需要我们反省。岭南天地现在做的就是特色文化商业，用现代手法将商业与岭南文化结合，但做得还不够。佛山商业需要一次大调整才能应对市场的变化。

　　赢商网：佛山的商业项目应该如何克服同质化竞争，有哪些途径？

　　邹郁：一、首先要根据项目定位做差异化，二是品牌差异化，但同时要衡量坪效等各方面条件，并不是任何品牌都适应每个商场，所以不能是品牌都来者不拒。岭南天地在品牌差异化方面做得很不错，入驻的品牌很多是佛山独有的或佛山第一家店。三是个性化、创新。商业的个性化太强难度也很大，而且抄袭严重，一个设计做出来不到一星期就满大街都是了。要想长期有个性化，真的太难了。