8月3日,针对万达百货部分门店和大歌星KTV调整经营的相关消息,万达商管公司总裁曲德君首度回应称,对个别亏损的万达百货进行调整是“正常经营行为”,而万达退出KTV经营是在收回投资的前提下,“将各地KTV门店转让给当地有实力的经营者”。
据了解,近期有报道指出,截至2015年万达百货在全国共有门店90多家门店。同时万达集团内部下发的文件显示,万达百货正在继续关闭济南、唐山、江门、温州、荆州等多个地区共40余家严重亏损的门店,并压缩在上海、青岛、无锡、厦门、重庆、廊坊等地的25家门店的经营面积,7月完成此项工作。
对此,曲德君首度回应称,随着购物中心和电商的发展,中国消费者的消费习惯和方式正发生着巨大变化,大型零售业态不可避免地受到一些冲击,个别万达百货店出现了亏损,对这些百货店进行调整是企业的正常经营行为。
“万达百货的调整将具体情况具体分析,因‘店’制宜。”曲德君表示,对适合大型零售业态经营的万达广场,公司将与业内知名企业进行合作,继续经营零售业态;对不适合大型零售业态经营的万达广场,将引进更适合万达广场需要的业态;第三,即使是没有百货业的万达广场,也会保留珠宝、化妆品、鞋类等传统百货品类。
另有消息称,万达大歌星KTV旗下所有门店于7月底全面关闭,目前上海、武汉、济南、温州、泉州等地大歌星KTV已于7月7日宣布暂停营业,其他城市的门店也正在进行结业相关工作。
曲德君强调,受国家行业相关政策影响,连锁经营KTV的利润十分微薄,已不太适合万达这样规模的企业经营。万达退出KTV经营,并不代表万达广场将取消KTV业态。
“万达是在收回投资的前提下,将各地大歌星KTV门店转让给当地有实力的经营者,让万达广场内的KTV更接地气。”
曲德君指出,万达百货和大歌星KTV的调整也事关万达整体战略转型,万达集团正在进行企业的第四次转型,就是要调整一些传统产业,向更有发展前景的文化、旅游、体育等产业转型。
曲德君表示,商业经营就是不断调整不断创新的过程。过去十几年,万达广场正是因为在快速发展中不断创新求变,根据市场需求进行业态调整,才始终保持健康发展。
他列举数据解释称,今年上半年已开业万达广场总客流达9.24亿人次,同比增幅27.8%,平均每个万达广场日客流5万人次,特别是早些年开业的万达广场日均客流多数仍保持了两位数以上的增幅。
在此情况下,他认为,由于万达广场的业态调整是积极主动的调整,是根据市场前景和消费者需求变化作出的战略调整。“调整后,万达广场的租金收入将比调整前更高。”
预计随着此轮调整布局,万达将更侧重输出品牌、管理,资产转让符合其积极去杠杆、减负债,发展轻资产战略,有助于提升资产回报率。
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