为何只看到阿里283亿入股苏宁 却看不到苏宁140亿认购阿里?

极客网 作者:朱飞   2015-08-12 09:40

核心提示:近日,阿里283亿入股苏宁,成为苏宁云商的第二大股东。而苏宁同时140亿入股阿里,但为什么你只看到阿里283亿入股苏宁,却看不到苏宁140亿认购阿里?

  尽管京东和它的霸道总裁刘强东使尽浑身解数,但本月的电商的头条还是很快被阿里巴巴和马云抢走 了。近日,阿里巴巴与苏宁云商今天共同宣布达成全面战略合作,阿里将投资约 283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东 。

  为什么你只看到阿里283亿入股苏宁,却看不到苏宁140亿认购阿里?

  被阿里巴巴抢了头条的除了京东,也有本次事件的另一位主角苏宁云商——在得到阿里283亿注资的 同时,苏宁云商也“排出”了140亿元回馈阿里,认购不超过2780万股的阿里新发行股份。

  在宇宙第一应用微信的朋友圈和各路群里,“阿里巴巴收购苏宁易购”的新闻和评论已经泛滥成灾, 以至于很多人忽视了这次双方战略合作的另一件大事:苏宁云商同时也以140亿元人民币认购不超过 2780万股的阿里新发行股份。按照阿里当前81.51美元/股的价格计算,苏宁140亿砸进去将持有阿里 发行后股本总额约1.09%的份额。

  1.09%与19.9%相比,但从百分比数字看起来前者的确有些微不足道,但背后价值却是真刀实枪的140 个亿,比阿里付出的283亿只少了一半而已。怪就怪苏宁当前的股价不给力,卖给阿里巴巴的近20%股 份发行价只有15.23元/股,比阿里股价的差了30多倍。

  那么问题来了,为什么阿里拿出283亿被人铭记而广为传颂,而苏宁掏出140亿却被选择性忽视了呢? 朱飞认为,这还得回归到互联网企业与传统企业的根本差别这个话题上来。苏宁此番与阿里结盟,希 望能重点补强这些。

  反应速度不在一个档次

  细心的读者或许已经发现,此次战略合作发布会虽是苏宁云上牵头发起主办的(否则百度李彦宏不会 轻易现场捧场),苏宁自身也做了很多铺垫卖了不少关子,但宣布融资消息这一重头戏却被阿里巴巴 抢了先。4点13分,阿里巴巴发布的微博如下:

  #认真做梦 踏实做事 始于坚持 成于开放——阿里与苏宁开启全面战略合作#阿里将以约283亿元人民 币战略投资苏宁,成为第二大股东;苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份 ;双方将打通线上线下全面提升效率,为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。

  为什么你只看到阿里283亿入股苏宁,却看不到苏宁140亿认购阿里?

  4.22分,苏宁官方微博才发生,内容如下:

  #认真做梦 踏实做事 始于坚持 成于开放——阿里与苏宁开启全面战略合作#苏宁将以140亿元人民币 认购不超过2780万股的阿里新发行股份;阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为第二大股东 ;双方将打通线上线下全面提升效率,为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。(发布会马上进 行,敬请关注)为什么你只看到阿里283亿入股苏宁,却看不到苏宁140亿认购阿里?

  看看这反应速度,谁主谁辅一目了然。苏宁在自家主场都被竞合对手抢了先,想想也是醉了。尽管不 排除这条微博文案是双方商定好的,但在“先发原创,后发抄袭”的定律下,苏宁丢失的可不只是一 个速度,而是暴露了自己的后知后觉、亦步亦趋之本性。

  这次“小事件”或许只是一个缩影,但它的确可以反映一个问题——传统派苏宁在反应速度上远远落 后于阿里京东为代表的互联网派电商平台。从“坚决不做电商”到“被动接受电商”,到“艰难开启 转型”,再到“选定O2O结合之道”,苏宁过去10年可谓非常纠结,一直在跟随,但从未超越谁,直 到今天的。

  讲故事能力不在一个档次

  阿里的讲故事能力毋庸置疑,有人把它和小米列为中国最会讲故事的的两家互联网企业。而苏宁,则 显得过于实诚。

  看看本次战略协议上双方老大的发言,马云说,“十几年的时间,电子商务迅速的从无到有,从小到 大,未来三十年,电子商务必将从大到小,从有到无。在这样一个时代,我们不能追求做一家赚钱的 大公司,垄断的心态将会丧失历史给与我们这代人的机遇。基于互联网‘开放,透明,分享,利他’ 的精神,我们必须参与和推动新的商业服务,新的商业合作,新的商业生态,打造未来社会的经济基 础设施。只有这样才能确保长江后浪推前浪,才能确保创造创新创意无处无时不在,绵绵不绝。”

  苏宁云商董事长张近东称,“我们今天所做出的决定或将开启中国商业零售的新篇章,更好的推动传 统企业+互联网,推动互联网+传统企业。阿里志在全球,苏宁也已经在海外落地。我们今天开创的合 作模式在全球范围来讲也是领先的,一旦我们在中国成功实践,也将可以进行全球复制,从而把互联 网+的模式带向全球、助推中国品牌畅销全球。”

  且不用说马云的太极功夫搞出一个档次,单就张近东的发言来看,就非常示弱,且无味,俨然一副未 经过精心准备的样子。其实仔细看看苏宁过去的布局,张近东这里说的“传统企业”,显然不包括苏 宁自己。苏宁称经过6年艰难转型,公司也完成艰难转型。但读者读来,很容易想到阿里是来帮助苏 宁这家传统企业转型的。

  其实,苏宁是最早拥有大规模O2O布局的电商企业,但该公司一直未能讲好这个故事,以致销售额和股价都提升不上去,被阿里京东甩开一个档次。今天的苏宁,实际上已经具备了电商、物流、金融( 小贷、众筹、消费金融)、大数据、O2O线下商铺(云店、苏宁易购直营店)的全产业链布局,尤其 是当京东都不得不花43亿元(获10%股份)投资一个名不见经传的线下商超时,苏宁的价值理应更大 。

  今年上半年,苏宁实现商品销售规模750.63亿元,其中线上平台实体商品交易总规模为181.67亿元, 同比增长104.65%。作为对比,京东上半年净营收为825亿元,同比增长60%多。这里面可得出两个结 论:一、苏宁与京东的整体销售差距没那么大;二、苏宁与京东的线上差距很大,但增速明显更快。 在线下资产越来越受重视的O2O时代,苏宁的价值将进一步凸显。

  结语:

  283亿等于19.9%股份,按此计算苏宁的估值已高达1422亿人民币,换算成美元也就是230亿美元左右 ,虽然距离京东的440亿美元还有差距,但以此次合作的刺激和阿里讲故事的能力,相信复牌后的苏 宁股价将展现另一种走势。

  另外,互联网+也好,O2O也罢,其实就是把互联网公司与传统公司拉到一条水平线同台竞技的机遇, 真心祝愿苏宁这样的传统企业,能够在大机遇下讲出自己的故事,发出对等的声音。

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