日前,北京大区在区总培训教室中召开红标店转绿标店的宣导大会,会议针对北京、天津全部门店转为绿标店进行了情况说明。永辉BRAVO业态总经理彭华生、BRAVO人力资源合伙人张建珍及各部门总监、店长等76人参加。
会上,张建珍与大家分享BRAVO永辉的商业模式、人力资源政策、新业务投资部的组织架构以及精致超市的定位等。她介绍,Bravo是以为中产阶级提供安全、健康、高性价比的食品为使命的精致超市;其公司投资、合伙创业、亏损保底、盈利五五的新商业模式让大家耳目一新。
BRAVO业态总经理彭华生强调,红标店转绿标店不是形式上的转变,而是意识和观念上的转变,希望大家淡化打工者心态,时时刻刻记住自己是老板,不是在打工而是在为自己和家人创业。
BRAVO永辉员工无需投资,公司承担风险,合伙人的形式把大家融合在一起共同创业。经营管理及人事权完全放权给合伙人,Bravo的员工既是打工者又是老板。其帮助他人成功,自己才能成功;用对待家人的方式对待他人;用双手改变命运,为自己、为家人创业等全新的经营理念及核心价值观让大家充满期待。
由红标店转为绿标店后,北京、天津全体员工意味着将告别打工者身份,人人成为永辉的“老板”。
4月27日,永辉超市宣布免去2位高管人员的副总裁职务,其中林建华因身体原因被免,公司另有任用;吴光旺因能力无法胜任副总裁职务被免。
永辉宣布,今年将持续增加“正品折扣店”的数量,拟上半年完成600家“正品折扣店”改造。今年,永辉将继续推进门店调优,北京是重要战场。
永辉超市又有6家门店陆续停业,包括平山店、明天第一城店、南京禧樾广场店、上海吴中爱琴海店等。以此推算,永辉超市今年内以关闭16家店。
赢商网获悉,永辉超市福州屏西店于2月24日晚上结束营业后闭店,关闭是因为政府拆迁。该店于2000年7月开业,是永辉超市开出的第一家门店。
上半年,永辉营收420.27亿元,同比下降13.76%;归母净利润为3.74亿元,同比增加4.86亿元。扭亏是永辉内部调改的结果,而非依靠增长势能。