儿童业态迎爆发式发展 购物中心高租金或致其却步

（赢商网天津站报道）数据显示，中国目前已成为仅次于美国的母婴童产品消费大国。在“二胎”政策的呼声下，服装、餐饮、娱乐、教育等各个领域，儿童群体的细分营销成为了各商家的默契。

　　儿童业态凭借带动全家消费的超强吸金力，使其在困顿的传统商业中迅速走红。着眼购物中心，服装品牌设置集合店或独立专卖店，娱乐品牌将儿童及家庭成员牢牢吸引住，现代化的教育机构也成为家长为孩子铺就的第一条罗马大道，整体来看，儿童市场的全业态布局明显加快。

　　大趋势孕育大商机，赢商网天津站邀请购物中心运营方代表及儿童业态各领域品牌代表共同座谈，互相道出自己的难点与痛点，共议解决方法以期共赢。以下为品牌及开发商代表主要观点：

　　瑞德早教

　　· 瑞德早教的产品线针对0-6岁儿童，品牌拥有6年历史。富力城店辐射周边中高档社区；彩悦城店针对家庭购物形式，辐射一站式出游行为的家庭。

　　· 家庭收入水平及思想意识的整体发展趋势是很好的，市场角度来说，0—12岁儿童市场仍处于繁荣期，拥有较好的市场前景。

　　· 品牌未来会增加对中高端、规模型社区的辐射，注重与shopping mall的结合以及产品的纵向发展，逐渐实现教育网络化的进程。

　　 妙游儿童世界

　　· 作为友谊路新业广场的主力店之一，妙游儿童世界启用新的理念，将海盗船、碰碰车引入到室内，一期已在营业中的面积2500平米，二期1200平工程预计将于10月整体完工。经营5个月，会员数量达到8000，预计年底扩大到12000。

　　 · 天津购物中心内儿童游乐场所同质化严重，而有创新理念的项目经营情况却不甚理想。

　　· 购物中心与儿童业态脱节严重，对儿童业态的整体规划性较弱，许多条件并不能满足儿童品牌店铺的特殊需求，因此更加需要在物业规划前期做好沟通甚至定制。

　　阳光乐园（需求面积:500-1000平方米）

　　· 阳光乐园以1000平米为标准店，主要进驻购物中心，是综合性的儿童游乐集合店，经营品类繁多，但在产品搭配上有主有次。

　　· 儿童业态在近三五年才逐渐被政府、社会、家庭所重视，而如今，儿童市场竞争越来越激烈，市内客流正在被分散。

　　· 今年阳光乐园东丽店正在搭建儿童拓展项目，年底，阳光乐园也将进驻新世界百货。

　　英孚教育

　　· 到2015年，英孚教育已经发展了50年。现在津共有6个校区，目前为全部满员状态。

　　· 英孚教育平均一个店的面积为500-600平米，可以招收1000学员，每周两次课程，这种客流的供应是持续、并且可观的。

　　· 未来，英孚教育的目标是进驻购物中心，互为补充、互为托衬，这是一种共赢的状态。但现实中，天津购物中心的租金对于儿童品牌来说仍然过高，往往使我们很难承受。

　　番茄田

　　· 番茄田是一家儿童绘画早教机构，在天津落地已有3年多的时间，现有三家店，分别坐落在梅江、奥城以及滨海。

　　· 儿童品牌未来发展方向会趋向更加专业化，在儿童教育、游乐等领域中也将继续深化，也将更多的与购物中心相结合。

　　· 希望未来购物中心能够为儿童业态在租金、建筑等方面提供一定的便利条件，而儿童机构可以为购物中心带来一定的客流支撑，达到彼此共赢的效果。

　　远洋未来广场

　　· 很多品牌反映的租金水平过高的问题，首先是因为一个商业项目的整体运营费用本身就比较高，最重要的是，我们希望达到品牌之间比例的平衡，所以也会择优引进。

　　· 儿童业态在近几年迎来了爆发式的发展，我们作为项目方，会提高对品牌组合的整体把控。

　　· 远洋未来广场期望吸引更多多样化的品牌进驻，繁荣项目的同时促进品牌发展，对此我们抱有最大的诚意。

　　永旺购物中心

　　· 最早在百货业中，儿童业态仅占3%-5%，而随着购物中心的出现以及不断发展壮大，会更加期望突出体验业态。

　　· 永旺中北店经营3年至今，服装类租金几乎翻番，服务类因为面积偏大，租金增长已属较慢。

　　· 现有中北店2000多平以及梅江店1000多平的面积正在调改，期望引进更多具有活力的品牌。

　　宇翔教育

　　· 我们了解到，北美老师的教育资源相当丰富。宇翔教育致力于嫁接这部分外教资源，为发展中的地区提供儿童英语教育。

　　· 可以运营线上线下相结合的模式，将线上平台引进至购物中心，甚至某个店面中，再引流至线下，获得良好互动及推进。