(赢商网深圳站报道)今年以来,物业一时之间成地产开发商青睐行业,万科、中海等大型房企纷纷表示将分拆物业上市,物业行业随之掀起一场跑马圈地热潮。而这种现象均发生在花样年彩生活上市之后。
在这股浪潮中,花样年也不甘示弱,又有了新动作。8月31日,花样年旗下的解放区社区服务运营商--前海邻里乐科技服务有限公司宣布,解放区APP在当日迎来了第150万个注册用户。
据花样年方面表示,其社区扩张已然走上"一体三翼"路线:包括彩生活的线下并购,美易家的跨界深耕,以及解放区的线上物业结盟。
据悉,解放区由花样年集团旗下邻里乐公司打造,是一个面向全国物业行业的免费、开放、可定制化的B2B2F社区服务平台。事实上,解放区早已于去年11月份首次曝光,彼时,花样年控股董事局主席潘军也表示,解放区将是一个联合国内第三方物业公司的社区服务平台,众多挣扎在经营困境中的中小物业公司都列入被拉拢和联合的范畴。
作为彩生活姊妹的解放区,将与彩生活采取赛道竞跑方式,共同构成花样年社区服务运营平台的双引擎,而解放区的使命是通过建立物业联盟的方式进行线上扩张,突破彩生活的物理局限,收割彩生活以外的社区。
据邻里乐公司透露,目前全国与解放区签署合作协议的联盟物业公司数量已经达到328个,联盟全国1514个社区,其中进行深度合作的公司为146个,合作方式包括通过免费平台提供、联合运营、管理输出等。
解放区社区运营平台负责人高飞表示,解放区将采取"先覆盖、后深耕"等市场策略,打通线上线下闭环,与用户、物业、商家构建互生、共生、再生的生态圈,做大利益蛋糕,让每个参与方都从合作中切实受益。
另悉,截止今年7月底,彩生活覆盖社区数量超过1700个,解放区联盟社区达到1514个,再加上拟挂牌新三板的美易家,花样年在中国社区服务领域的规模优势愈发突出。有业界猜测,下一阶段,解放区的资本发展计划成为应有之义。
6月23日,花样年及彩生活收到联交所复牌指引。花样年亦表示,正积极推进其重组计划,已委聘一名财务顾问以协助制定计划处理其资本架构。
5月26日,花样年接获Flower SPV 4 Limited针对花样年就未偿还贷款融资1.49亿美元,向开曼群岛大法院提呈日期为5月24日的清盘呈请。
4月11日,花样年及彩生活宣布与粤民投另类私募基金管理订立协议,后者将在多个方面为花样年、彩生活提供协助。
华润万象生活在营购物中心101座,迈入「百MALL」里程碑,实现零售额1812亿元,同比增长43.3%;在营重奢购物中心13座,位列行业第一。
昆明万象城开业,是华润万象生活全国第100座购物中心。从1到100,回顾万象商业20余年的发展历程,亦是一部中国商业地产的“辉煌创业史”。
透过这场全国联动,华润万象生活究竟是如何一步步拆解“可持续发展”这个宏大命题的呢?