花样年进京拜码头：合作金泰集团谋求业务互利

　　(赢商网北京站报道)2015年9月9日，中国房地产业诞生了一对“南北名企”联姻的“金花”组合——北京老牌国企金泰集团与南方领军民企花样年集团在北京国贸大酒店签署全面战略合作协议，携手深耕资产增值服务的蓝海领域合作。金泰集团党委书记、董事长周建裕携金泰集团企业高管，花样年控股董事局主席兼首席执行官潘军携企业高管，共同出席签约仪式。

　　“金花”盛开京城，携手深耕资产增值服务

　　签约仪式上“金花”组合宣布，未来几年将以创新思维全面推进物业经营管理合作。

　　按照协议，金泰集团将整合自身及其下属单位存量物业，与花样年就存量物业的经营管理等事宜进行合作。花样年以其在物业经营管理、互联网社区等方面的技术和经验，根据金泰集团存量物业的具体情况，提供物业升级改造、线上管理运营、社区服务优化、商业管理等创新性服务。

　　金泰与花样年携手进行全面战略合作，成为我国地方国企改革的又一全新尝试。金泰集团党委书记、董事长周建裕表示，为顺应当前国企改革新形势，金泰集团在体制机制、发展方向等方面积极谋变，推动企业从规模速度型向质量效益型转型升级，推动国有资产由保值增值向创值创效转变，此次与花样年集团的合作将有助于实现双方在不同领域间的业务良性互补，通过商业创新和服务增值推动国有资产实现长期提质增效，最终打造具有金泰特色的首都城市服务业集团和卓越的现代城市服务业运营商。

　　被视为房企轻资产转型标杆的花样年集团，目前通过互联网思维的导入已经实现了企业跨界整合与升级，从房地产企业成功转型为社区服务运营企业，开启了中国社区服务运营的新时代。彩生活模式已经成为中国房企转型的重要范本，众多大型开发商积极借鉴。花样年正在全力打造的住宅社区服务平台、商务社区服务平台、商业社区服务平台和养老社区服务平台等四大社区服务运营平台，与金泰集团在多个业务领域存在交集，双方合作前景巨大。

　　花样年控股董事局主席兼首席执行官潘军表示，花样年“花样创造价值”的品牌理念在本质上是以服务创新实现企业价值，这与金泰集团致力于打造卓越的现代城市服务业运营商不谋而合，未来花样年将推动旗下多个产业平台与金泰集团实现对接，协助金泰集团打造国企改革的新样本，并以此为契机与更多企业展开深度合作，全面布局北京市场。

　　签约现场，首揭“金花”联姻之谜

　　金泰与花样年为何分居中国南北两地，却能“千里联姻”成为“金花组合”？签约仪式的现场谜底得以首次揭开。

　　“作为公司房地产业务轻资产转型的重要路径，花样年正在整合旗下的地产开发、物业运营、资产管理、金融投资等业务模块打造产业地产O2O平台‘WEWORTH’，采取线上与线下、创新与创业、孵化与投资相结合的方式，为企业构建一个全方位的产业生态圈。”花样年控股董事局主席潘军在此次签约仪式上做了此番表述，他表示，“WEWORTH”的推出，意味着花样年将在存量物业运营领域做更深入的布局和挖掘，这是一个远超过增量物业的可持续运营的万亿级市场。

　　据了解，花样年首批“WEWORTH”项目将于年内在北京、深圳、广州、成都、无锡等城市推出，而北京将是重点，并在项目成熟的基础上进行全国范围的商业复制。按照规划，花样年将把“WEWORTH”打造成一个独立的资本运营平台，进而将部分重资产类的房地产开发业务亦彻底实现轻资产化运营。

　　签约当天，潘军携花样年地产集团、彩生活、美易家、解放区、金融集团等业务板块的众多高管集体亮相，这在花样年历史上并不多见。潘军幽默地将此比喻成“打群架”策略，八个“金刚葫芦娃”各有所长，旗下多个业务板块可以通过产业协同的方式进行矩阵式扩张。

　　潘军所说的八个“金刚葫芦娃”，是指花样年集团现有的房地产开发运营、社区金融服务、彩生活住宅社区服务、美易家商旅物业运营、社区文化旅游、社区商业管理、社区养老和社区教育产业等八大业务板块。

　　据悉，金泰集团此次与花样年的合作，亦是基于上述业务板块上的全面对接。

　　此次“联姻”的另一方——北京老牌国企金泰集团，隶属北京能源集团有限责任公司，由原北京市煤炭总公司转型发展而来，至今已有近70年历史，产业涵盖燃料经营、旅游饭店、物业管理、旅游地产、钢贸物流等多个领域。在地产开发领域，金泰集团一直风格低调。但值得关注的是，金泰集团在北京拥有大量的存量物业资产，物业经营是其重要的利润来源。