万达城与厦门？一次引发遐思的亲密接触

　　电商冲击、百货业萧条，新形势下的剧烈格局变化，不只加重了购物中心的营运危机，也使得商业地产破局、转型的论调甚嚣尘上。而当大部分的购物中心尚在绞尽脑汁思索如何提升体验感、塑造差异化时，万达则将视角转向“去房地产化，转型服务企业”，并发起了集团的转舵升级，布局以“文化旅游”为核心的第四代产品——万达茂、万达城。

　　从第一代万达广场开始，万达城市综合体经历了几次自我超越的加速更新，而据王健林所言，相比前三次转型，第四次转型的范围将更广、力度也将更大，其中全然迥异于万达原有开发模式的万达城则完全跳出单一购物中心的范畴，形成一个大型商业文化购物公园的概念。

万达集团四次转型历程（图片来自新京报）

　　以“到2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下，文化产业收入将会大幅度提升，实现彻底转型”为驱动力，2013年首个万达城在哈尔滨开工以来，万达已在南昌、北京、无锡、广州、合肥、桂林等地逐步落实万达城的筹建计划。

　　近年来，经济发展不断提速的福建区域也被列入万达城的版图阵列。早在2013年会见厦门市领导时，王健林就表示，非常看好厦门的投资环境和发展潜力，未来希望能在厦门发展高端酒店业，将文化融入万达广场，做好文化与旅游的结合，创作出满意的作品。去年，关于万达决意进军福建文化旅游地产，并选址厦门丙洲岛建立一座万达城的风声就从未间断，尽管时至今日，关于厦门万达城方案是否已经敲定这一事件，尚未有任何确切的官方消息发布，但万达城与丙洲岛的联合却令外界充满遐想。

同安滨海新城定位为集居住、商务、旅游、现代工业为一体的复合型滨海新区，具备相对齐全的配套设施（图片来自网络）

　　2014年，厦门发布《美丽厦门旅游发展行动计划》，确立在未来的3-5年内，在全市重点策划和建设滨海旅游产品、休闲度假旅游产品以及文化旅游产品，推动建设一批集休闲、娱乐、购物、饮食于一体的城市旅游休闲街区，并于当年锁定580亿元的投资金额，重点推动旅游项目的兴建。根据规划，在占地规模达2428.5亩的丙洲岛，厦门市将投入25亿元建设海洋世界，着力发展旅游业，项目涵盖大型舞台秀场、万达茂室内主题公园、室外主题公园、高端酒店群、商业酒吧街、游艇俱乐部、住宅等。如此大规模的规划投入，使得丙洲岛成为万达城再适合不过的择址之选。

丙洲岛规划图（图片来自网络）

　　据了解，所有的万达城都具有项目“创意世界唯一、设计团队大师组合、万达拥有知识产权”3大特点，而且每一座万达文化旅游城都会有自身的特色。而早前“万达广场就是城市中心”的理念就已深入人心，万达城市综合体对于新区开发及城市生活空间的提升已无可辩驳。此次，如果万达城落子丙洲岛的消息属实，丙洲岛也将迎来全新的飞跃式发展。之前曾有业内人士认为，如果万达进驻丙洲岛开发如此大体量的综合项目，将快速弥补区域配套严重不足的现状，并且产生集聚效应。某知名代理机构也表示，万达如果进驻，环东海域的发展势必更上一筹。未来，万达城能否与厦门成功对接，我们还将持续关注。