银泰首家环球城宁波店开业 逛街吃饭又多一个好去处

　　银泰全新业态环球城首店于宁波正式开业了，作为占据地理优势的我，从开业至今已经去过环球城四次了，本文就从个人角度浅谈对于银泰环球城的印象，好与坏，是与非，都是个人的角度。

　　银泰环球城毗邻宁波南部商务区，辐射的消费群体都具备一定的消费能力。第一次进入银泰环球城，呈现在眼前的环球城还是超出了我的预想。自去年银泰买下罗蒙（需求面积:100-200平方米）集团留下的“烂摊子”以后，对于银泰环球城并不抱有太大的希望。总觉得没有一个好的开端，怎么能有好的结尾?但是当我第一次走进银泰环球城的时候，觉得整体设计非常气派，甩了其临近商圈万达好几条街(不是万达不好，而是年代差距太远)。环球城里面整体的规划非常大气，通道预留空间大，中庭、走廊视野开阔，采光极佳。有五个楼层，品牌涵盖全面，业态丰富，连迪卡侬都进驻了，还有ZARA HOME等一般购物中心很少见的业态。在娱乐设施方面，除了罗蒙本身配备的外围游乐场外，环球城里面更是有真冰溜冰场、CGV影院、KTV，同时配备了文鼎玺悦宴会厅、健身房、苏宁易购等业态。餐饮行业更是占据了半壁江山，据说许多餐饮品牌都是首次进入宁波。

　　当然，多逛逛自然就会发现环球城也有很多弱势。第一，化妆品方面的招商相对较弱，兰蔻、兰芝、香奈儿等一些相对较大牌的品牌全部没有入驻。原因很简单，这些大牌的入驻门槛很高，一般不入住新开发商圈，一定要经过一定培育期以后才会进入。再次品牌对于辐射范围有一定要求，几公里内的商圈不再有相同的品牌。第二，超市的配备相对较差。当它还是罗蒙环球城的时候，就签约了宁波本土的社区超市三江。三江超市虽然在宁波有极高的知名度，但是在大部分宁波人的心目中，三江超市是社区超市，并不符合银泰城相对高端的定位(对于银泰城相对高端的定位，有必要做一个解释，并不是里面的消费高，从目前来看，消费还是比较合理，餐饮人均消费也就50左右，里面的服饰品牌也并没有奢侈品大牌，但是它营造的第一印象，是时尚、高端、有品位的感觉，与一个社区超市的风格不匹配)。第三，银泰城的停车场入口也很值得诟病，据开车的朋友介绍，进入地下停车场的时候要连续两个急转弯，连续两个急转弯意味着更多的交通事故，以及更加缓慢的通行速度。所以即使上班日，银泰城的停车场入口都会出现堵车情况，就是因为停车场入口设计不合理。对于33万体量的购物中心，对于如今拼停车场的时代来说，这确实是一个很大的弊病。

　　再来说说它对于周边的影响，对于周边宁波商务区的上班白领，附近居民，自然是一件好事，从此逛街吃饭又多了一个好去处。然而，对于鄞州万达来说，却是最有利的直接竞争者。据说，环球城才开业没多久，鄞州万达周末的生意就受到了影响，环球城与万达的开车距离只有10分钟左右的路程，距离仅5公里，辐射消费客群重叠度极高。鄞州万达已经有近十年的历史，十年前刚建造的时候，其丰富的业态，宽敞明亮的视线也是受到一致好评的。只不过，任何新颖的商业体，总会被时间打败，总会有更好，业态更全，更宽敞，更吸引人的新商业体来取代你的位置。现在对于鄞州万达来说，着实不小有着不小的压力，客流的流失，间接导致商户的流失，优质商家的流失进一步导致消费者流失，最终进入一个死循坏。人流减少，商户的合约到期以后，自然而然会撤走。

　　当然，每一个新开业的商业体，必然有着更高的人气，这是自然而然地事情。但是，问题在这里，万达在百货经营方面一直都很弱势，万达百货历经改名改革还是毫无起色，明明同一个商圈，万达的百货硬是做得毫无人气。而对于银泰来说，百货经营却是强项中的强项，最近阿里巴巴入股，更是为其发展注入了更多资源和实力。银泰把罗蒙留下的“烂摊子”，收拾得有声有色，可见其在经营方面不一般的实力，发展后劲十足。突然之间，面对一个如此强有力的竞争者，万达又该如何应对?

　　最重要的，当然是银泰环球城本身的发展。实体零售如何聚集更多的客流?它现在给出的方式是，餐饮行业吸引客流，同时相配套的娱乐设施也是吸引人流的重要手段之一。从现阶段来看，效果非常良好，我连续四次去环球城，每次餐饮处都是人气爆棚，大部分餐厅需要排队取号。这和前期，餐饮实行的低价折扣吸引客流也有着密切的关系。从我现在来看，整个环球城的设计，业态配备都是非常合理的，是我愿意去经常逛逛，吃顿饭，看个电影的地方。也许，它早已经走出了一般意义上的实体零售概念，而是一个全新的消费方式，给消费者带来更加良好的生活体验的商业体。服饰比例大大降低，餐饮、娱乐设施大面积提高。试想一下，平时在南部商务区上班，周末约个朋友，看完电影，吃个甜品，再来一顿美味的晚餐，真正的是一种良好的状态。