阿里联手万科加码社区商业O2O 喵街应用场景再扩版图

　　（赢商网浙江分站整理）9月18日，万科旗下标杆项目万科良渚文化村入驻阿里喵街，打造社区APP服务平台，构建国内领先的智慧型社区商业街。这也标志着喵街的应用场景由百货、购物中心扩大至社区商业领域。

　　喵街联手万科 加码社区商业O2O版图

　　喵街进军社区商业的第一枪，选择了全国社区商业非常有代表性的项目。万科良渚文化村，在杭州人眼中，是一座“独立”的小镇，商业及社区配套已形成社区内循环，各类生活服务设施一应俱全，成为社区商业的标杆。在1万方的商业面积中，既有多达27家的良渚文化村业主做老板的特色小店，也有开放的40余家商家，目前公望会、联华超市、胡庆余堂名医馆、甘其食等品牌入驻。

　　据了解，随着万科良渚文化村入驻喵街，社区居民只要在手机上下载喵街APP即可实现找店、停车找车、室外导航等智慧社区服务，同时通过喵街即时优惠可享受周边超市、果蔬店发放的闲时优惠，在喵街“生活圈”还能浏览社区动态，与邻居线上互动交流。

　　为贴近社区用户习惯，喵街APP良渚文化村主页进行定制化升级，在找店功能中新增生活便利、服务配套、酒店旅游、教育亲子类目。同时上线“生活圈”，居民可发布社区动态、便民服务、公益志愿活动等信息，打造邻里线上交流社区。

　　万科杭州一位负责人表示，“从购物中心、百货到社区商业，阿里喵街首次社区商业落地便选择标杆社区商业典范——良渚文化村新街坊，此次合作是万科新街坊的迭代再升级，也希望能够作为带头示范作用，走出一条不同寻常的社区商业创新之路。”

　　    社区商业O2O 战火雄起

　　花样年分拆“彩生活”并在香港上市为先河，开启了社区物业O2O模式的元年。社区O2O成为资本追逐和房地产商转型的“最后一公里”，也迎来诸多互联网企业。然而，烧钱模式并没有带来有效盈利，一个个“低门槛”的APP最终证明然并卵，线下实力遭到考验。

　　目前社区O2O主要是三类运营模式：平台类型、自营类型、综合类型。而社区O2O大体满足两类需求：一是商品需求，一是社区生活服务需求。但缺少流量入口、信任基础薄弱、高频场景和变现模式，压死一批社区商业O2O浅尝者。

　　此次“燃起战火”的一方，万科良渚文化村在社区商业及O2O的尝试方面，具备较好的运营基础及条件，且良渚文化村新街坊一直在探索如何与互联网＋模式结合。而对于喵街来讲，有句话叫“谁占据了用户大数据，谁就拥有话语权”。无论从规模，还是整体的数据资源来讲，喵街都是社区商业O2O领域的庞然大物，它的进入，也将让互联网+社区模式进行升级迭代。

　　据了解，未来喵街将会接入更多社区。看来，社区商业成为了百货、购物中心之后，喵街的又一块应用场景版图。不知，喵街的下一步会踩在哪儿？