(赢商网浙江分站整理)近几年,整个零售业态发展不容乐观,是不是就掀起一轮“关店潮”,甚至连零售大佬都不能避免,例如家乐福也在此列队伍中。近日,家乐福合肥恒丰店也遭遇了关店困境,如今也已经是大门紧锁。
家乐福合肥恒丰店
家乐福合肥恒丰店闭店
杭州只剩一家门店
对于家乐福合肥恒丰店闭店,鲜有人对关店感到意外。据一位消费者介绍,早在今年一二月份,该门店就时常出现断货并得不到及时补货的情况,“当时大家都知道它撑不住了”。
其实早在3月份时,一家合肥当地媒体对此事进行了报道,直言家乐福恒丰店或将撤场。但该媒体援引家乐福合肥区公关部某负责人观点表示:过年期间断货正常,并否认了家乐福恒丰店要撤场的消息。然而,半年之后,家乐福恒丰店终究还是没能逃脱关店的命运。
值得一提的是,这样的情况已经不是今年内首次发生。在浙江嘉兴,一家乐福门店上演了同样的戏码。今年3月,家乐福嘉兴中山东路店出现了部分商品缺货的情况,门店即将关闭的消息同样也是不绝于耳。官方当时的回应是“货架正在进行改造,清理调整货品”,但到了5月8日,该门店宣布停止经营。而家乐福在萧山的金城店已于去年9月闭店,目前在杭州,家乐福已经只剩下市中心的涌金门店了。
家乐福杭州涌金门店
中国市场出现颓势
忽略中国的商业模式
据业内人士分析,“家乐福明显在中国市场展现了颓势。家乐福不缺乏经验,但它忽略了一点,就是中国的商业模式在转变,消费者的消费行为在改变,从原来的一站式平价购物,慢慢转变成注重购物体验、注重口碑影响的模式,所以,当消费者在家乐福都不能方便地找到物品时、不能快乐地购物时,抛弃它肯定是迟早的事情。”
其实,家乐福在华低迷早已不是秘密。去年,家乐福在华市场份额仅排第四,落后于高鑫零售、沃尔玛和华润万家。
20年来最大规模的变革
转型步伐过慢力度有限
对于家乐福来说,为求得更好的发展,转型迫在眉睫。今年以来,家乐福启动了在华20年来最大规模的变革。具体调整包括重塑物流和配送体系、在三四线城市持续发展大卖场业态、试水便利店业态“Easy家乐福”以及推出网上商城等。
在物流配送体系的重塑上,家乐福中国将原本全国24个城市的商品采购中心重组为6个采购中心,对应每个大区,并在每个大区设立物流配送中心。其中,华东大区、华西大区的2个配送中心已经分别于去年6月和今年4月建成;位于武汉、北京/天津的2个配送中心今年将完成投资建设;明年,东北大区和华南大区的物流配送中心也将顺利完工。到2016年年底,家乐福在中国内地将建成6个现代配送中心。
在便利店业态的布局上,继去年10月低调开设出其在中国市场的首家便利店以来,今年6月,家乐福在华的第二家便利店也正式开张纳客。按照计划,家乐福未来将在全国各大城市陆续扩张便利店,更多小而精的店铺将纳入到家乐福中国的零售体系中。
除此之外,随着家乐福网上商城的运行,家乐福也正式开启了O2O业务。家乐福的O2O模式是“线上下单+大卖场发货+便利店自提”,即消费者从家乐福网上商城下单后,商品会从距离消费者最近的一家门店发出,基本可保证24小时内送达。除此之外,消费者还可选择到Easy家乐福便利店自行提取所购商品。
虽然做了许多的努力,可是家乐福转型的步伐似乎过慢且力度有限。在如今这个互联网速度决定一切的时代,家乐福要在中国尽快在决策加快、大力推广电商品牌、大力开拓线下新渠道等方面做出成绩,才能稳定其长期发展。
专家观点
毋庸置疑,零售业态在谋求更好的发展,同时也在寻找变革和重整,对此,赢商网笔者就商超在国内的发展形势采访了业内的资深人士:
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步步高表示,公司战略将做重大调整:超市业态自2022年四季度开始,通过关停并转从四川市场全面退出……
或闭店,或“爆改”门店,超市企业们正在从供应链、商品结构、卖场动线等对现存门店进行调优。
本次调改启动门店共两家,分别是永辉超市郑州瀚海北金店和新乡宝龙广场店。前者调改将于6月1日正式启动,后者6月底正式启动调改。