中国移动独立子公司,咪咕公司在苏州成立了首个O2O模式咪咕咖啡店。咪咕咖啡店融合了咖啡文化+舒适环境+业务互动的O2O体验平台,旨在向用户提供咪咕的各项互联网业务的线下体验和推广。据了解,咪咕咖啡将从“一流的品质美食、完美的O2O体验平台、一站式连锁休闲体验店”三个方面“建立面向高校的线下主题体验厅”。
刘昕董事长表示:“如果说随时随地喝上一杯咖啡是咖啡1.0,在舒适的环境里品味咖啡就是咖啡2.0,咪咕咖啡希望做的是,引领咖啡3.0,也就是融合咖啡文化+舒适环境+业务互动的O2O体验平台,打造一站式连锁休闲体验店。咪咕咖啡1号店选择开在苏州,就是希望走近高校,打造真正属于年轻人的娱乐生活大本营。咪咕咖啡是对用户业务体验和娱乐方式的全新改变,也是对咪咕“改变•方式”理念的诠释。
咪咕咖啡还将打造创客空间,不仅可以提供聚会交流的平台,还可以给你孵化梦想的空间。用户通过进店前的门头LOGO与体验游戏,点餐时的美颜咖啡机,就坐后的席卡+餐前游戏+IPAD,4G+WiFi的上网体验,到多功能互动屏+主题墙+货架的立体式休闲,可以充分感受到不一样的咖啡3.0时代。
引人注目的是,当天上午,咪咕公司在苏州文星广场组织了一场5公里的“Hey,咪咕RUN”活动,共有超过300人一同奔跑,其中全能音乐人黄征、《京城81号》原著作者于雷、中国知名网络作家鱼人二代都纷纷参与领跑。
之前媒体有报道,中国移动集团将为咪咕公司注资104亿元,分三年拨付,其中2015年注资71亿元。今年亚洲CES展上,咪咕文化公司发布了“咪咕+”战略, 整合了音乐、视频、游戏、阅读、动漫五大数字内容资源。并提到咪咕文化将充分利用自身的线上线下推广资源,并尝试各种方式建立线下体验专区、体验店,同时与各渠道商深度合作,提供产品封装能力,让手机、PC、平板、家庭电视、车载音响。
据透露,未来咪咕咖啡计划于2016年底前在北京和五个子公司所在地开设5-10家店,进一步扩大开店的规模和形态,包括独立主题店、咪咕小吧、Mini店等多种形态。
京东比巴菲特幸运的是,至少收购成功了,算是迈出了第一步。至于收购1号店的最终效果,则有待进一步观察和印证。
1号店是沃尔玛在中国电商领域的尝试。京东收购1号店,看中的是沃尔玛的全球采购能力,而沃尔玛又看中了京东线上电商合作空间。
董明伦近日到访北京,对于关店问题,他表示,未来沃尔玛最大的挑战还是发展速度的问题。这就要求公司内部进行变化,必须创新。
沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。”那么,1号店到底在这个跨国联姻中意味着什么?它能给京东带来多少价值?
“腾讯京东沃尔玛”和“阿里苏宁”两大打通线上与线下的联盟已形成。未来电商平台的竞争会从过去价格战升级到品类、服务乃至商业模式竞争。
据赢商网不完全统计,2019年苏州共进驻首店品牌53家,其中包含苏州首店和江苏首店;首店品牌业态以餐饮与零售业态为主。
中石化开始卖咖啡了!9月3日,易捷联手连咖啡发布全新品牌“易捷咖啡”,首店落户苏州,采用“外送+到店消费”的模式。