连续几年的井喷式发展带来了成都商业地产高企的存量，空置率与同质化的重压之下，成都购物中心将如何破局与转型，在业态组合和创新发展方面又可以进行哪些尝试？在9月23日赢商网四川站的首场城市沙龙《赢响四川》上，乐宝王国（需求面积:400-800平方米）副总经理何怡分享了自己的观点。
何怡一开始就表示，“这是一个全民娱乐的时代”。而且，他认为，这一点在商业领域得到越来越多的体现。现在的成都已经不是传统意义上的商业了，更多的是在卖体验和卖服务，这也是百货行业面临淘汰的主因。
在沙龙上，何怡还提到，这也是一个全民创业的时代。“现在会有很多很多行业的人员开始自己做工作室，于是有了时下流行的合伙人制度。”
乐宝王国副总经理何怡
事实上，当下整个中国的商业地产范围都出现了阶段性的无序竞争，不过，在何怡看来，这种竞争会通过3-5年淘汰一部分人，再沉淀一部分人，而且这种竞争还会从某种程度上缓解目前网购盛行的状态。
提及乐宝王国，何怡表示，“我们现在的设备80%以上都是自产，类似于前厂后店的概念，而且我个人认作这是娱乐行业未来的一个趋势。”此外，他还认为，购物中心的大量发展为儿童乐园这样的娱乐性业态提供了更大的空间。
此外，何怡还表示，不只是成都，整个商业地产的大环境，其实都是“乱军做战”。“任何人有钱都可以做商业，然而一个行业的竞争都非常大。好在我们现在的无序竞争只是阶段性的，身处其中自然会非常难受，但我相信这时间能给坚持下来的人一个满意的答复。”
“同质化的解决并不是我们能够‘一朝变天’的，各个购物中心根据自己的资金情况、物业情况以及战略部署，做一些让消费者能够真正感觉到娱乐的东西，而且这种东西必须要接地气。”何怡如是说。各个购物中心应该根据自己的资金情况、物业情况甚至战略需求，做一些让消费者能够真正感觉到娱乐放松的东西，而且必须要接地气。在体验和服务上面，购物中心全完可以做得更细一些。
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