卡通尼会有更多想象力场景布置 将更多元素搬进室内

　　卡通尼董事长特别助理 方立宏

　　观点一：卡通尼今年扩张加速 计划开出16间店

　　观点二：卡通尼会有更多想象力场景布置 将更多好元素搬进室内

　　观点三：拷贝兴盛造成行业同质化 同质化又推动行业升级

　　卡通尼从2004年到现在，十年的时间，在过去来讲我们的成长是比较保守的，今年来讲调整的速度比较快，我们过去一年开一间店，今年我们开了16间店。

　　卡通尼在做儿童乐园的时候，定位是全家性的娱乐中心，我们的定位很清楚，如今也衍生多条产品线。关于选址，例如要进到蜗牛广场，就要了解项目周边生态，服务人群是什么样的，进驻卡通尼乐园，还是卡通尼游乐园。另外，需要考虑开发商这边所需求的，我可以给开发商带来什么，这也是我们着重的地方。我觉得，卡通尼乐园的突出之处可能在于有些方面能坚持自己独有的想法和做法。

　　目前，国外游乐园从上游到下游都是很大的产业，从最初的设计到定位、财务估算、人流分析、营运管理等等，都积累了非常好的经验，但国内目前仍处于萌芽阶段。卡通尼团队会经常去国外考察，像美国的chuck cheese，就是将家庭派对、餐饮、彩票机结合在一起做。国外的游乐园有很多具有想象力的场景布置，我们很想将那些好的元素都搬到室内来。

　　从目前中国儿童市场来看，拷贝兴盛造成行业同质化，但同时同质化又推动了行业的升级和进步。