金科两城三地商业街开业潮 小城镇大作为信心何来？

　　（赢商网浙江站报道）炎夏已过，寒冬未至，秋季不仅是一年中最宜人的气候，也是硕果累累，收获耕耘的季节。赶在中秋佳节与国庆黄金周“双联假期”之际，金科商业耕耘良久的社区商业也迎来大丰收。9月26日成都金科金街、9月30日重庆永川金街、10月1日重庆开县金街，两城三地商业街同期引爆开业，金科商业由此拉开全线发力社区商业的大幕。

　　漂亮的实力派：用数据说话

　　9月26日成都金科金街正式启动开街，商业体量3万平米，入驻面积约5000平米的Lavie·购超市。作为龙潭社区的生活配套中心，成都金科金街辐射龙潭新区30万社区居民，开业当天Lavie·购超市收获超过4000人次的客流量，销售量提高180%。至9月27日短短两天内，累计客流已过万人。同时，餐饮商家也迎来超过平常2-3倍的客流量，百人排队侯餐、多种菜品提前卖光等火爆场景屡现。

　　成都金科金街

　　金科领导及商家代表共同启动重庆金科金街开街水晶球

　　同属小体量社区商业的重庆永川金科金街商业面积仅3.8万平米，坐落于永川新城兴龙湖旁，服务周边10万人口。目前入驻包括：新世纪超市、保利国际影院、ATP健身房等多家知名商户。十一期间，超市日均营业额在25万-30万之间，日均客流量在1万人左右，平均每十个永川新城人就有一人光顾新世纪超市。保利影城观影人数则达到50%的增长率，观影人数在5000-8000人不等，营业额在3万-5万，在小城中创作奇迹。

　　重庆永川金科中央金街

　　重庆永川金科金街开业当天人潮如涌

　　10月1日进入试营业阶段的重庆开县金街也在这金秋十月，收获一张满意的答卷。重庆开县金街总体量75万平米，商业规模达7.6万平米，辐射开县未来50万消费群体。国庆假期首日，重庆开县金街以招商率和开业率双百双料王姿态荣耀开业，假期七天总客流量超5万人次，总营业额达100万元。更有当红明星郭品超前来助阵主力店开业仪式，引万人聚集金街狂欢。

　　重庆开县金科中央金街

　　郭品超出席重庆开县金科金街主力店开业仪式

　　三大项目的开业也印证了社区商业“香饽饽”的美称。在城市综合体、购物中心蓬勃发展的今天，与生活息息相关的社区商业确实吸引了不少“大佬”级的地产商涉足，纵观全国已形成万科2049、龙湖星悦、华润五彩城、世茂Minimall等众多门派。

　　目前，我国城市社区总量达8.7万个，街道总数近7000个，可称作“社区商业”的服务网点总面积超8亿平方米。翻看各地社区商业招商宣传文案，投资性的社区商业纷纷打出超高回报率的承诺，销售异常火爆。但实际开业后，不少社区商业项目却遭遇人气“滑铁卢”、落入商铺退场、空置率居高不下的尴尬境遇，甚至发生商户与运营方对簿公堂的新闻。“一铺养三代”美好愿景反倒变成“一铺垮三代”的魔咒，这一热一冷背后实则是运营管理的粗糙导致。

　　因此，社区商业确实是个“香饽饽”，但对社区商业的认知和如何运营社区商业，行业总体上仍处于蹒跚学步状态。

　　那么，在此大环境下，金科商业一周内重庆、成都两地连开三大项目的信心是从何而来？三大项目取得漂亮成绩的实力又是从何而来？金科是如何破解投资性社区商业的“魔咒”？

　　“金蛋糕计划”保驾护航

　　金科商业从事商业地产开发长达十余年，目前已形成五大业态和社区商业的三大产品体系。五大业态涵盖：甲级写字楼与商务公寓、五星级酒店、文化旅游产业、专业市场及含购物中心的购物街区（简称社区商业）。社区商业三大产品系则包括金科中心系、世界汇系、邻里街系。目前，社区商业已成为金科商业板块的重点。

　　金科地产集团商管公司总经理唐畅先生介绍到“为避免走上其它地产商‘轻运营’的老路，金科商业坚持一贯‘重运营’的理念，已于2015年正式提出‘金蛋糕计划’，为社区商业领域的发展保驾护航。”揭开金科商业在小城镇中创造大作为的关键因素。

　　据了解，“金蛋糕计划”由G5商业运营体系、金科商业伙伴联盟、365邻里平台、金领商管团四大主体构成，从多维度、全流程保障金科社区商业稳步前进。

　　其中，G5商业运营体系即五个统一：统一规划、统一招商、统一形象、统一推广、阶段性统一运营，以实现项目全托管经营。回顾商业地产开发商名流，众多国际型商业地产开发商均采取同样的“统一化”管理体系。这种类似“中央集权”式的高度统一化运营体系，已成为商业地产的开发和运营达到利润价值最大化的最优选择。

　　另外，作为“金蛋糕计划”的重要组成部分，金科商业伙伴联盟、365邻里平台、金领商管团分别从商户服务、智能平台、咨询服务三大角度提供全天候保障。

　　逆市开业潮 运营思路的实体落地

　　以重庆开县金科金街为例，在“金蛋糕计划”的运营思路下，开县金街完成100%招商率，且开业当天，开业率同样达到100%，远超行业70%的开业率底线。

　　G5商业运营体系要求对项目进行统一规划、统一招商，因此金科商业拥有对项目最大的设计权限，也使得对于品牌的入驻拥有更多的选择权。开县金科金街最终收获渝东北地区首家卡丁车俱乐部——极速卡丁车俱乐部、重庆最具本土文化特色的早教机构——爱宝贝早教中心、以及咖啡西餐品牌Z-life、格力电器、金字塔金木影城等知名商家的青睐，业态范围广至餐饮、娱乐、休闲、教育等。从根本上改变开县缺少大型百货及购物中心的历史，满足基础服务的同时，还凭借优秀的招商成绩为开县居民诠释何为生活的品质。

　　“金科立志要做‘社区商业运营专家’，就应该回归商业的初心，以最便捷的时空距离——身边最后1公里，关爱最深厚的消费基础——人，达到最终极的目标——精神的享受。”金科地产集团商管公司总经理唐畅先生在采访中如是总结此次开业潮。“成都、重庆两城三地金街项目的开街仅是个开端，而这打破商业地产魔咒的商业运营模式，已经开启商业未来发展的新格局。”

　　做好每一个细节

　　除了“金蛋糕计划”，金科商业还秉持“五位一体，共创价值“的理念，改变单纯地向客户出售商业物业的传统商业模式，整合地产、商业、物业三大业务板块资源，联合招商资源和物业租售资源，为金科商业物业的投资者实现投资的保值、增值。

　　金科商业作为社区商业运营专家，把控项目的“触角”还细致的延伸至商业模式、投资模式、管理模式三大模式上，来保障社区品质、社区便捷、社区繁荣三大功能的昌盛。

　　目前，金科商业的全国化发展战略现已成功布局“中西部、长三角、环渤海”三大区域，进驻北京、重庆、四川、江苏等省（市）的35个城市，商业总体量超过380万平米，项目多达47个。2016年金科商业还将遍地开花，迎来多个商业街的开街。 

　　在这势不可挡的极速扩张背后，我们看见的是金科商业多年以来对“做好每个细节”这一信念的坚守。细节决定成败，运营成就未来。让我们一起展望金科商业未来发展新格局，共享盛世！