2015年房企创新业务新方向：教育、机器人、环保等

　　（赢商网深圳站报道）如今，房地产企业生存拐点正在到来，一个企业要获得发展，只有抓住机会适时进行转型，实行多元化运作，抱团合作，才能适应当前的房地产发展趋势。除了收缩传统业务、集中土地布局之外，房企也积极尝试新业务来迎接市场新常态。

　　为了实现多元化迎接行业新常态，在各大房企争相转型的尝试里，又有哪些是可以借鉴的创新业务新方向呢？下面请跟随赢商网小编，一起来看看吧。

　　教育

　　“城市在发展阶段，城市需要什么，我们就做什么，我们就为大伙提供什么。”这就是万科在面对白银时代做出的应对措施及发展战略。无论是现在还是今后几十年，中国最稀缺的是教育等服务业，房地产与这些稀缺服务业的结合，可以更加出彩的绽放，即使是在房屋成交低迷时，城市学区房逆势坚挺。

　　代表企业：万科

　　随着万科宣称房地产市场进入了白银时代，这家传统住宅开发商开始探索住宅以外的发展，教育配套将是其另一个增长点。去年以来，万科在教育配套的打造上可谓动作频频，在广州的小区，开展了夏令营活动，在东莞的小区植入了社区学校，如今，在深圳又牵手名校。业界预测，围绕着社区教育，万科或将打造万科版的教育MALL。

　　体育

　　《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式发布，提出体育产业总规模到2025年要达到5万亿元的目标。这意味着未来十年，体育产业将有5倍的巨大增长空间。近年来，多家房企纷纷跨界体育，在足球俱乐部、赛事运营、体育场馆建设运营、体育金融等不同领域布局。而众所周知，体育产业中又以足球最能拉近与公众的距离，与城市的距离，与政治精英的距离，而这些距离也是企业做大过程中的客观需要。

　　代表房企：万达

　　“有钱任性”的万达集团一直在“买买买”，跨界也是完全停不下来，这点从其对体育产业的加速布局可见一斑。按照王健林的计划，在接下来再度完成几宗体育公司并购后，他将把万达体育分拆出来上市，“未来至少一两家公司(体育公司)是要合并在一起，去IPO的”。不过，不过这个计划眼下尚无时间表可查询。

　　代表企业：佳兆业

　　目前，佳兆业已经获得了深圳大运中心、深圳南山文体中心、深圳盐田体育中心、佛山高明体育中心四大场馆的运营权，总面积达到80万平方米，跻身成为中国最大的非国有文体产业综合运营商。据早前媒体爆出，目前已有广东、安徽、湖南、湖北、辽宁、重庆等多个省市的政府部门前来考察，邀请佳兆业到当地发展文体事业。

　　机器人

　　机器人是一个大的行业概念，里面有很多细分。比如工业机器人，主要是为工业生产服务，某种意义上，只要有人工智能的成分，比如工业自动化，你都可以说那是工业机器人，而更高端的智能生产设备，如现在提到的数字工厂，那可能是工业机器人的升级版本，这一领域的技术提升，将是中国制造未来竞争力的一个关键。

　　代表房企：万科

　　“2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上，万科董事会主席王石在演讲中说起了万科未来转型的重点是与研究机构做“机器人生产”。根据计划，2017年万科机器人管理的酒店将在深圳开张，以后30%的万科物业管理员将由机器人来取代，而目前万科旗下的20个“第五食堂”中有8个是机器人在炒菜。万科未来也将与世界知名机器人研究中心合作研发机器人，适应中国深度老龄化的国情。

　　医疗

　　医疗行业由于毛利率高、现金流充沛等诸多优势，正成为不少房企转型探索的新领域。日前，申银万国证券发布研究报告显示，目前142家房企中有41家房企已经或正在转型，其中涉及医疗(含养老)方面的企业数目最多，达到13家。不过，相比住宅开发而言，医疗行业投资依旧属于投资重、回收慢的项目，开发商本身缺乏医院管理经验，在医务资源上缺乏储备，如何有效切入是后期成功的关键。

　　代表房企：绿景控股

　　今年3月初停牌以来，绿景控股对外宣布定增募资，拟参与投资营利性医院。3月底，绿景控股与拟与首都医科大学附属北京儿童医院在全国各地新建及收购儿童医院、妇女儿童诊疗中心等专科医院，成立北儿明安医疗健康管理公司。上述动作之后，又出资1000万元成立明安医疗公司。5月27日，绿景控股发公告称与北京联创兄弟科技、安好时代科技等3家单位签署合作协议，通过定增最高募资200亿元，与上述意向机构合作投资医疗服务，试水O2O模式。

　　代表房企：恒大

　　恒大上半年利润大幅增长，其中健康实现营业额4.16亿港元，实现股东应占利润1.19亿港元，同比增幅接近十倍。恒大健康主席兼执行董事谈朝晖还曾表示，公司今年计划在全国范围建设10家互联网社区医院，明年在三个城市建设医学美容连锁机构，以撬动8万亿健康产业蓝海市场。

　　环保

　　9月29日财政部网站公布了第二批PPP示范项目名单，共涉及206个项目，6589亿元投资。其中环保类相关项目有94个，占总项目数的45.63%，共涉及资金1545.22亿元，占总投资额的23.45%。而在在环境问题重压下，节能减排将是我国经济发展的必然选择，在巨大的环保市场面前，也有房企已闻风而动、蓄势待发。

　　代表企业：万科

　　作为房地产行业的领头羊，万科在业界素以引领行业富于前瞻性而著名。近日，万科集团联合大成食品集团、华大基因、凯达环保3家企业成立绿倍生态科技公司，着手进军环保行业，以实际行动作出表率，提出了传统行业转型的思考方向。

　　养老

　　在中国老龄化程度日趋明显之下，亿万老人背后潜在着巨大“隐性刚需”。据中国社科院老年研究所测算，目前中国养老市场的商机约4万亿元人民币，到2030年有望增加至13万亿元。这无疑让不少的上市公司嗅到了商机，尤其是正处于迷茫期的开发商。

　　代表企业：保利

　　保利地产，是最早嗅得商机，并筹划发展养老地产的开发商之一。据了解，早在2008年，保利地产就派高层到日本考察养老地产的经营模式。如今，保利地产更要以全身投入姿态在养老地产领域开拓一片新天地。在董事长宋广菊的蓝图里，保利会以“全链条”介入养老产业，提出三位一体的“中国式”养老模式。目前，保利已在北京、上海以及广州等5个城市，布局有6个养老试点项目，未来9年计划打造50个养老项目。

　　代表企业：远洋地产

　　今年8月，远洋地产总裁李明在中期业绩会上重申，公司将继续大力发展养老业务，即包括养老地产在内的新型客户服务业务，这是远洋地产四元业务不可或缺的部分。从2009年开始，远洋地产涉足养老业务，并形成养老服务品牌“椿萱茂”，除了与美国专业养老公司达成战略合作，其还联手中国人寿开发建设养老物业。今年年底前，远洋地产第4家“椿萱茂”老年公寓将在北京海淀区开办，目前该项目正在选址阶段。

　　金融产业

　　作为传统的资金密集型行业，房地产与金融市场的联姻一直广泛而密切。某种意义上说，房地产作为金融资本市场最重要的抵押品和融资工具，可以归纳到大金融领域的范畴内。从当前国内上市公司的转型战略来看，金融行业已然成为房地产商们转型的一个非常热门的领域。

　　代表房企：绿地

　　绿地打造金融控股集团未来的战略目标是：短期内金融产业成为绿地集团新的利润增长点，至2020年业务规模力争达到800亿元，利润达到100亿元；中期内，成为绿地集团多元化发展的重要支柱和集团产业升级转型的方向；从长期来说，绿地金控集团将形成自己的核心竞争力并在细分产业中有核心优势，力争“业务收入在集团内三分天下，然后占据集团收入的半壁江山”。

　　代表房企：万达

　　从最新王健林的发言可以观察到，万达将形成一个金融集团，有别于传统的金融集团，万达金融有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等。凭借万达的资本优势，王健林又在打造一个全品类的金融帝国。王健林在最近的讲话中谈到，“万达的金融要朝着互联网金融方向走，绝不搞开门店、拉人头的传统模式。