传统营销失灵,消费者都去哪儿了?消费者脑子里到底在想什么?怎样的创意才是好创意?哪些传播渠道真实有效?如何才能制造更大的影响力?企业新媒体平台究竟应该怎么运营?别人家的案例那么优秀,为何不适合自己?
在严峻、瞬息万变的大市场下,不少商业项目都面临着发展瓶颈压力,转型时代,何去何从,站在新生还是衰亡的十字路口,变则通、通则达。
为此,赢商网陕西站特邀请嘉宾参与主题为“持续旺场的秘密,那些招商运营不得不说的故事”第19期《赢商沙龙大商之道》主题讨论,希望能够从专业角度透析问题,共同寻找行业发展之路,以促进其蓬勃发展。
本期沙龙议题:
1、服务即营销,如何找到引爆“命门”?
2、新媒体大肆之下,服务型APP的取舍之道?
3、如何面对目标商户开展精准推广?如何花最有效的钱,做最旺的场?
4、如何在多变的市场环境下保持敏感的触觉,寻求更实效、更创新、更精准的营销方式?
嘉宾观点:
隆福珠宝孔庆君:要重视资金链对于旺场、盈利的作用
首选,孔总表示大家都在同质化在经营,但一定要找差异化。
讲到服务,服务就是营销,作为代理了很多珠宝品牌的品牌商,孔总表示在商业地产里面,吃了不少的苦,包括西安知名的商业地产,进去了以后说45天打款,但是到60天也没有拿到钱,到60天还不给钱。
孔总总结与商业楼盘谈判的一些技巧,如果说招商团队和运营团队不是一伙人,除非你这个项目很火爆,品牌会进,一般的项目则不考虑。对于某些还不太熟悉的东西,要慢慢来。
说到服务,孔总有自己的看法。
作为品牌商,隆福珠宝现在在陕西有几百家的加盟店和直营店,在跟加盟店的这些老板在谈判的时候,我们的目标就是让你赚钱,因为只有加盟商赚到钱,品牌商才可以赚钱,商铺的租金涨一点品牌商才交得起。
服务这一块,运营团队培训团队客服团队一起,有专业的服务,根据当地人员的销售技能、情况,做一个市调报告,品牌到当地是怎么定位、营销怎么营销、宣传怎么宣传,产品配比怎么配比,人员要达到什么水平都有了解,后期督导、策划、产品支持都有,这样的话,加盟商就有了底气和信心。
在与宝商集团聊的过程中,孔总觉得要强强联合,服务这一块,做好自己的同时也让我们的下游,让我们的客户赚到钱才是长久生存之计。
当然,服务流程也很重要,关于客诉,孔总表示,一个客户加盟我们的珠宝,一个老太太买了一个镯子,戴了一年多,跑到店里大吵大闹说是假的,你要给我赔,结果老板给她换了一个同样克重的,而且多给她了一克,而咱们产品是经过陕西省质量检测站检测的,把产品拿到检测站再检测了一下,出来的结果是没有问题,可能戴的时候牵扯到饰品的保养、保护,因为戴的时候接触到化妆品,容易腐蚀,造成了变化,我们的解决办法就是,加盟商赔客户的一克金子,货品回收,在我展厅里选同样克重的商品作为赔偿。
在宝鸡地区有家美家超市,招商方面则要考虑到品牌即客户的大小,如果你找小的客户做,如果资金链断了,是不能保证旺场、盈利,反之是大客户资金欠缺了,则可以送货,货没有问题。商业地产,要做活动,要做营销,内容是谁?就是品牌商,就是进驻的客户,我们无论在产品上,还是在产品上,我们都可以结合。
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