保利置业,“十年”植根嘉定新城,总投资额超百亿元,取得的13个地块以商业、办公、剧院、酒店、住宅等多种物业形态相辅相成,凝聚铸成数百万方艺术生活文化大城,保利置业对嘉定区的重视可见一斑。对此,保利置业总监助理华智高先生在赢商网《海上赢商汇》组织的“掘金嘉定——长三角引擎桥头堡”主题沙龙上表示看好嘉定的发展前景,会继续寻找市场空白点,打造独具人文特色的商业项目。
观点一:保利置业在嘉定投入项目主要看好其前景。
观点二:保利置业在建筑和项目开发上注重差异化竞争。
观点三:保利置业将继续寻找市场空白点,开发新的特色项目。
观点四:每个项目各有特色,希望共同下好商业地产这盘大棋。
保利置业总监助理华智高
赢商网:保利置业在嘉定投入的地产项目现状如何?
华智高:保利置业在嘉定区的项目前后加起来有近百万方,总投资额超百亿。应该说,对未来的前景我们信心十足。但就目前而言,区域内还缺乏足够的消费力支撑,这也是嘉定区整体商业面临的困难。嘉定新城区规划的导入人口是80-100万,目前还未完全实现。另一方面,嘉定区项目很多,商业放量比较集中,但联动和互补不够。
赢商网:保利置业当初在嘉定投入这么多项目主要是看重哪些优势?
华智高:我们主要看好嘉定的前景。市中心的地块有限,在城镇化过程中,住宅的商业配套必不可少,嘉定打造生态、人文新区,具有很大的发展前景,相信以后会成为上海市的经济及商业副中心。
赢商网:嘉定也因诸多优势吸引了其他商业项目,保利置业是如何差异化竞争的?
华智高:差异化分为两个主要方面,首先是建筑方面的,我们邀请的都是世界级的设计师,这使得我们项目的建筑形态极具观赏性和体验性;其次是我们的商业定位和业态规划,坚持与大环境融为一体的人文主题,加大体验性业态,优化商业结构。比如台北风情街是以台湾原住民文化为主题的商业MALL,倡导一个主题多种元素的交汇融合。很多的品牌都是从台湾直接引进,就连部分商管人员也是台湾过来的,具有不可复制的稀缺性和独特性。
在项目开发上,保利置业在嘉定有三个商业地产项目,除了台北风情街,还有保利国际广场和星尚街。保利国际广场西方元素偏多,高区是五星级的凯悦酒店,中区是甲级涉外的写字楼,裙楼部分是体验型商业,紧邻保利大剧院、嘉定图书馆,成为相辅相成的商业综合体。而星尚街则是小型的街区商业,主要为周边1公里居民解决商业配套,满足周边的基本生活需求。总的来说,在嘉定的三个商业项目各具特色。
赢商网:当初为何要在嘉定做台北风情街这样的项目?
华智高:打造文化主题的商业跟我们公司“专筑文化地产”的宗旨有一定关系,当时公司管理层对国内外很多大型商业项目进行过实地考察,认为内地文化主题的商业项目借鉴意义不大。台湾也是中国的一部分,选择台北风情,既有传统意义上的中国元素,又兼具内地商业没有的台湾原住民文化气息。
赢商网:打造这样的特色项目是否很困难,以后在嘉定区还会投入什么样的项目?
华智高:其实开发特色的项目并不难,但要找到市场的真正空白点。要做到这一点,需要跳出传统的商业思维模式,当然这也跟项目自身的条件和公司的投资规划有关,不能独立存在。以后在嘉定如果开发新项目,会根据实际情况而定。不过可以肯定的是以后开发的项目也会在定位方面寻求突破口,不会与之前的项目相同。
赢商网:每个开发商的项目都不尽相同,怎么看与其他商业体的共建与特色化开发?
华智高:其实每个项目都各有特色,像大融城、日月光、宝龙等项目都有自身拥有的独特优势,我觉得主要是大家要在主题定位及业态规划上形成真正的错位及互补,才能共同下好商业地产这盘大棋。
赢商网:在嘉定的保利置业项目进度如何?对嘉定区政府有何建议?
华智高:目前的话,保利置业的多个项目都在有条不紊地推进,会在恰当的时候入市。对于以后发展,希望嘉定政府能够科学规划,加快人口导入速度,优化商业结构的人均比。
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