2015年10月31日,由国台办、文化部、国家新闻出版广电总局、福建省人民政府主办,赢商网福建站、共同机构承办,亚太文化创意产业协会、社团法人台湾连锁加盟促进协会联合协办的“第八届海峡两岸(厦门)文化产业博览交易会隶属活动——两岸文创文旅商业地产趋势论坛”在厦门国际会展中心隆重举行。赢商控股总裁吴传鲲先生为本次论坛致辞!
尊敬的各位女士们、先生们,大家早上好!我谨代表本次大会的主办方赢商网对大家的莅临表示衷心的感谢!这是我们第二次在这个地方主办这个论坛,每次我都会感慨赢商网主办过很多活动,在这样一个圆形的场地是很少见的,圆在中国代表圆满,代表美好,希望这次活动能够圆满成功。
讲到文创地产,文旅地产,其实现在在大陆互联网+的概念非常流行,但是我觉得在我们考虑互联网+的时候,我们更多应该把目光投向文化+,互联网+很大程度上解决传统产业量的问题,但文化+解决的可能才是传统产业里面质的问题,我们的商业地产为各种消费活动、经济活动提供了一个物理空间,假设我们有文化注入到这个物理空间里面,那么我们这个空间会变得非常有灵魂。
在文创这个概念里面,我又觉得“创”比“文”更重要,其实文创产业的核心还是在于我们的创造力和想象力,文创在很多时候是我们地产跟很多文化的跨界结合,可以是设计师文化,可以是饮食文化,可以是服装文化,可以是很多很多工业文明,工业设计的文化。但是假如这些文化没有创意你会觉得它很难跟你此前所见到的这类东西很难区隔开来,所以在这方面我觉得“创”比“文”更重要。
第三个困扰我们很多内地开发商在内地去做很多项目,有很多时候开发商和投资者想在项目里面加一些文化的因素,但是会发现落地非常难,这个落地氛围很难找到盈利模式或者说是很难从大的投入和长周期的回报之间找到一个什么样的平衡,这一点是非常难的。在这一点上,我觉得我们应该向台湾的文创产业去学习。细节问题、执行力问题又是我们的好的文创项目能不能最终落地的一个根本问题,投入能不能到位,这个投入是两个层面,一个是资本层面的投入,一个是时间层面的投入。去年这个论坛我印象非常深刻台南的林百货,一个不到五千平米的项目做的非常漂亮,台下的人听的感觉非常非常好,但是它不到五千平,这种项目需要精雕细琢,需要时间投入,需要大量金钱成本去投入才能做好,这一点是大陆非常多的开发商非常欠缺的。
五百年前西班牙的女王说过一句话,魔鬼在细节里,天使在想象中。做文创产业最后归根到底都是在于每一个细节,每一个执行力。我相信接下来的我们很多嘉宾台上演讲都会让大家感受到这一点。中国的大陆商业地产发展在最近的五年进入了一个快速的通道,短时间内大量的商业地产项目入市,造成供求关系阶段性、区域性的失衡,同质化现象非常严重。创新成为项目规避风险的重要手段,在新的国家的政策大力发展文创产业的前提下,商业地产也希望从中找到灵感,找到方向,打造具有独特文化氛围的商业地产项目。在这个背景下,我们把目光投向了台湾,台湾的文旅文创产业在发展上比大陆早,发展的也更成熟,发展水平在整个亚洲也是处于领先地位。但受到市场和资源的限制,实际上发展空间有限,大陆地区广阔的市场空间给我们台湾的文创产业也提供了一个很好的表演舞台,已经有很多的台湾的文创品牌进入到大陆,我们希望看到更多的台湾文创品牌能够进入到大陆,能够给我们大陆商业地产开发提供新鲜的血液,我们赢商网福建站搭建这个平台,正在希望为这件事情做一点点的努力,也希望真正搭建起一个两岸文旅文创产业,包括资源、智慧乃至资金的交流对接平台,真正实现两岸在文旅文创产业的合作共赢。
最后再次感谢各位嘉宾的到来,感谢我们共同机构,我们赢商网福建站各位同事的辛勤努力。最后希望我们的论坛主办成功,也希望在座的每一位来宾有所收获。谢谢!
许多项目不是运营驱动,而是由“投资驱动or规划驱动”,或者是被“拍脑门驱动”得来。最终结果就是脱离实际,沦为“表演式商业”。
数智化是长期主义;数智化不是CIO的事情,而是CEO的事情;数智化实现路径不是毕其功于一役,而是小步快跑,不断迭代…
吴传鲲:实体商业数智化需要整个行业生态的完善,没有任何一家企业可以独立完成自己的数智化,一定是行业生态共同努力才能完成的。
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机遇与挑战并存,前景与困难同在,新区商业应如何撬动与破局?【海峡会】第七期沙龙邀你一起坐而论道,有的放矢!