(赢商网天津站报道)低调不代表沉寂,稳步跨越,却始终前行。
作为远洋商业在津首个完全自主开发及运营的购物中心——远洋未来广场,自2013年底开业至今,累计营业额达8.4亿,开业第二年客流人次已接近1500万,双双实现30%以上的增幅。
在整体天津商业地产市场中,远洋未来广场并不“拔尖”,奇迹这种词似乎也与它并不沾边,但在瞬息万变的市场环境中,有这样一个项目,始终围绕着“家庭式购物中心”的定位,兢兢业业的服务于它周边的20万忠实客群,从男到女,从老到少,从衣食到住行,甚至从身体到心灵。
家庭生活后花园 给你一站式生活全品类选择
原来意义上的购物,是个力气活儿。
天津人爱吃,找个饭馆儿先吃个饭,然后去滨江道逛个街,走累了还要专门去找个快餐类的歇歇脚,可是无奈的是,天津只有一个滨江道。
后来,“一站式购物”出现,无论是想吃、想玩、想血拼,进了购物中心的大门,就全有了。再无需舟车劳顿,百余家餐饮、休闲、娱乐、旅行,转个身的功夫就到了。
再后来,区域型购物中心的出现,让这种“一站式”来到了家门口。消费者甚至不用使用交通工具,溜达着就来到了身边的聚会地。甚至,充话费、转账、信用卡还款,连缴交通罚款都能在家门口解决了。
这种以全客层、全龄层的家庭式消费定位以及贴近生活的属地化消费是家庭型购物中心最大的特色。它集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游于一体,关注和家庭生活息息相关的每一个领域,给予孩子、老人、爱人以生活中的关照,更像一个家庭生活的后花园,同时,吸客能力超群。
远洋未来广场作为区域购物中心代表,始终坚持家庭型购物中心定位,只要是消费者在生活中有需要的服务和产品,项目都会努力去提供。
不同群体给予同样用心的关照
爱孩子的父母家人,这里不但有儿童娱乐、儿童早教还有儿童滑冰,可以说将0-12岁儿童的吃喝玩乐和教育都一站式满足。
配备品牌:快乐星猫、天才宝贝、米罗绘画、童梦园、儿童活动体验中心等
爱大片的情人友人,这里引进了首都电影院,为了差异化经营特地打造了华北区巨幕,牺牲了上万平米的面积,屏幕近16*24米,堪称华北地区第一,该影院单店票房额在全市范围内名列前茅。
爱美食的吃货达人,这里常规配备的餐饮品牌多达数十家,涵盖商务餐饮、时尚餐饮、甜品小食等,在11月28日双年庆期间的美食盛宴,更是不可错过。以鱼酷、一品布衣、风情丽江、青年餐厅等为代表的火辣中餐,鲜芋仙、芭斯罗缤为代表的甜品品牌,以及多种美味简餐及日韩料理等等,最低五折优惠。
爱热闹的社交达人,这里针对美食节、购物节、儿童节,以及店庆期间所举办的各类活动,不同的主题轮番推出,天天精彩。从主题展来看,从2014年《马达加斯加的企鹅》到2015年《捉妖记》,远洋未来广场不惜重金获得独家版权,并以主题展的形式令消费者一饱眼福,同时获得参与及互动的双重体验。
叫好又叫座 稳扎稳打才是硬道理
自2013年11月开业以来,远洋未来广场第一年(2013-2014年度)平均日客流量3.5万人次,实现销售收入3.6亿元;第二年(2014-2015年度)经营数据稳步增长,平均日客流量达到了4万人次,实现销售收入4.8亿,较第一年同比增长3成,租金收缴率达到97%。截止到2015年11月,商铺出租率接近97%,且店铺租金在原有租金的基础上增长了20%。
“养商期”几乎是每个商业项目必经的阶段,即在商业项目开业初期所经历的一段比较困难的时期,在这期间人流量比较少,租金比较低,而这个周期一般在2~3年。但以远洋未来广场开业以来的精准定位、扎实运营以及顾客反馈等方面来看,其真正的养商期较一般项目会相对缩短,在开业第三年实现盈利不无可能。
想要实现叫好又叫座,需要稳扎稳打而又欲速不达。项目方表示,天津远洋未来广场预计将于2016年实现盈利。而对于2016年的业绩目标,项目计划在2015年的基础上增长35%,即达到6.48亿左右。
一系列的数据和反馈,并不能完全说明远洋未来广场运营上的成功,但是,作为一个区域型购物中心,其出色的表现是业内有目共睹的。区域客群深耕是每个区域型购物中心都必须面对的问题,赢商网也将继续跟进报道——如何成功进行20万客群深耕,敬请期待。
怎么把购物中心做的更好,乔总认为,要做互动类社交,抓住客户、留住客户,商场就有人流的存在,会给各个品牌的商家带来收益很高的事情。
要用做餐饮的思维来做商业地产,而要放弃地产商的思维,这样商场才能带来人气。锦上添花设计公司董事长刘磊表示。
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