旭辉戈壁徒步之旅备受关注
旭辉集团100多位高管、16支队伍、3天时间徒步88公里的戈壁之旅在本月广受媒体热议。除了活动本身外,此次活动推广前期筹备充分与对时间节点把握准确是本次活动受到关注的重点:前期通过集团微信、宣传片、宣传海报推广预热,活动期在开营、闭营两个传播节点运用微信等媒体手段大力推广,以此扩大活动的影响范围,使企业品牌在无形中提升了曝光度。活动后期旭辉集团推出的《旭辉总裁林峰戈壁西行札记》三篇走心系文章除了在集团、项目微信上推广外,也受到链家网、地产八卦女等数十家知名自媒体关注与转发,在朋友圈引起了不错的反响,人们在关注活动本身的同时也感受到了旭辉集团独有的企业文化,企业品牌个性愈加鲜明。
“万科去‘总’通知”彰显品牌个性
日前,上海万科发出了一份官方文件,从公司层面正式要求公司内部称谓全面去“总”。作为龙头房企,万科一贯在企业管理方面享有与主营业绩匹配的业内高知名度和认可度,此次上海万科去“总”文件一出就成媒体关注热点,刷爆朋友圈也分分钟事件本身也成为企业对外品牌理念的一种输出形式,借此也让更多的人了解了万科,为其形象增分不少。
服务品牌成为房企品牌提升着力点
此次融创推出的“ONE生活”服务体系品牌发布会在社区服务上的创新受到媒体关注,以人的需求为导向创立的“ONE生活”五大服务体系(社区美食、运动逆生长、社区便利网、社区朋友圈和社区营造)为客户提供健康优质的生活方式:24小时社区厨房定制菜单服务、根据业主需求增加运动设施等等,为业主量身定制生活服务内容来增强体验感,借此突出差异化,将企业品牌理念融入到业主生活的具体服务细节,以服务品牌的打造为整体品牌输出加分。
房企跨界合作成趋势,强强联手受关注
在本月,地产大哥万科与家居业老大红星美凯龙的跨界合作也受到业界的广泛关注。此次合作是以满足业主一站式置家需求为目的,为广大业主提供更加人性化、个性化的解决方案,解决业主购房后的后顾之忧。告别了“黄金时代”的房地产行业,利润率下滑已成不争的事实,企业间的合作也已成为一种趋势,两位大哥的合作彼此借势,一方面通过延伸产业链完善产品的生命周期;另一方面,强强联手,以品牌联合的方式塑造了模仿壁垒。
苏州市住房城乡建设局今天发布苏住建房〔2020〕4号文件,主要为关于应对疫情保障房地产市场平稳健康发展的通知,意在为在苏房企减负。
春节后首个交易日,A股房企全线下跌,其中超过78只股票的股价跌超9%,仅万科A、保利地产、雅戈尔等跌幅不超过9%,仅6家房企未跌停。
龙湖集团前9月销售额1746.2亿,全年目标已实现79.37%;旭辉前三季度销售1368亿,完成年目标的72%;越秀地产前9月销售480.55亿...
8月至今,远洋、旭辉、佳兆业、中骏已提前赎回超16亿美元的境外债。不难发现,房企提前赎回美元债的共同目的都是“降成本”和“控风险”。
4 月 24 日商业地产热点扫描,赢商网为您整理 10 条最热的行业资讯,其中全国要闻 5 条,四川要闻 2 条,贵州要闻 1 条,云南要闻 2 条。
疫情影响下,商业地产、零售行业遭受巨大冲击,社区商业因为便利、就近、贴近居家生活等特点,反而逆势崛起。社区商业正在迎来新的契机。