回归商业本质,重塑商业生态。今日,由中国商业地产第一门户网站——赢商网联手21世纪中国商业地产研究院发起主办的“2015年中国体验式商业地产发展论坛” 在深圳蛇口南海希尔顿酒店隆重开幕。
在本次论坛上,众合诚邦国际资产管理(北京)有限公司总裁贾涛在参与主题为“体验式创新挑战:如何平衡人气与收益”的高端对话环节时,发表了自己的看法。贾涛表示,商业项目首先是要有人气,收益是长久的、是持续的,运营方一定要把这些品牌商打通,真正做核心的运营,经营得越好,收益才有持续的增长。
众合诚邦国际资产管理(北京)有限公司总裁 贾涛
观点一:人气第一位 收益是持续的
对于人气和收益平衡这个问题,在初期整体做定位时应该考虑得相对比较清楚了。第一个还是要人气,因为收益是持续的,如果没有人气,收益更多的可能是指向品牌商跟租金是多少。
观点二:在收益的基础上把项目做活 核心运营收益才能持续增长
现在商业的本质是什么呢?作为一个项目来讲,第一个是要活,第二才是火,第三才是精彩。作为定位来说,它一定是系统的,并不是一个点,通过引进一些业态并不能做一个突破性、创新性的东西。
首先要考虑的是收益问题,在收益的前提下如何把项目做活,活了以后才有可能增加收益,因为商业运营是持续运营的。运营方一定要把这些品牌商打通,真正做核心的运营,收益才有持续的增长。
所以,首先是要有人气,收益是长久的、是持续的,经营得越好,未来收益一定是自然能够展现出来的。
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关键词:宁乡星河COCO City南昌博能星河iCO 2020年06月23日
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