共享经济与商业寒冬

　　 诚如陈启宗先生言，商业寒冬实际上也就是经济寒冬。从金融到互联网，P2P、众筹弄潮儿们已是遍地烈士，而据观点地产新媒体不完全统计，当下拿过A轮投资的互联网创业企业倒下已近千家，可谓哀鸿遍野。

　　同样，对于房地产行业来说，2016年新开工面积、土地储备面积、投资也都出现下降趋势，投资进入负增长区间；而消费领域方面的零售行业，大家也都在分析电商对于实体商业的毁灭性影响会持续多长？

　　但严冬中也有寒梅，比如已成为通讯、IT巨头的华为，近二十年高速成长，并没有追逐任何风口浪潮的华为依然市值坚挺、今天仍然稳居中国最值得尊重的企业之列。而任正非口中的冬天棉袄就是，持续投入巨额资金去做好技术研发储备。资料显示，华为仅2014年间投入的研发经费就高达408亿人民币，占全年销售收入的14.2%，总投入相当于同期A股400家企业的总和。

　　如今，华为的案例真实地告诉我们，追风的企业必将死于风口，只有沉下心来做好自己的战略、研发、产品、管理，无论冬天多冷，好的企业依然活得很好甚至更好，被冻死的其实都是毫无准备的无远见企业。

　　现在，在经济转型的关键时刻，国家提出了供给侧改革思路，这其实就是要寻求经济新增长、新动力的全新路径，核心在于着力提高全要素生产效率。或许，这对于房地产行业来说就是首先要去库存化，而面向整个商业领域则需大力减低企业营运成本。

　　如何降低企业经营成本？未来在政策层面，行业管理中将有红利覆盖，但对于冷暖自知的企业、企业家而言，最主要的则是需要学会“共享”，学会用互联网思维来分享“共享经济”的红利。这其中，包括要认真面对商业领域新的生态圈，充分融进并利用大数据、物联网、云计算共同构建的现代大信息技术平台，形成良好交互，提升配置效率，解决好产品流、资金流问题，企业终将存活并发展。

　　物竞天择、适者生存，商业寒冬下唯有智慧取胜，实力取胜。