绿地正在推动社区商业大数据战略 贴身拥抱互联网

　　绿地集团 郑缅东

　　绿地正在推动社区商业大数据战略 贴身拥抱互联网

　　绿地商业地产的产品线分四快，一个是绿地中心，一个是绿地中央广场，还有一个是缤纷城，以及绿地之窗。绿地中心是王牌产品，一般选择有发展潜力的城市新区。但考虑到宁波的消费历史上的差异，宁波绿地中心选址选在老外滩，坚持要选在市中心。240米高应该也是在宁波也算是第二高了。绿地中央广场基本是纯商业加办公的结构模式，基本选址于城市CBD，且体量有限。

　　刚才谈及引入什么样的业态撬动宁波的夜场经济，大家都聊起了宁波的夜宵经济。我这边举个上海绿地缤纷城项目，该项目属于社区商业，立足刚需。该项目区位的一个特点是位于上海的彭浦夜市附近，因为管理问题，也是需要调整规划。于是，缤纷城项目，便巧合且巧妙的将其融入进项目本身，因为迎合了项目定位，又迎合了目标受众的需求，因此，经营状况一直不错。也许，这个项目可以成为宁波的借鉴案例。

　　对于互联网，绿地也是紧紧拥抱。互联网的背后其实是一个大数据时代，数据为王，就像前面讲有12万粉丝，其实倒过来讲我们酒店所有入住的住客，包括所有入住我们社区的所有的业主，其实都是大数据的一个资源。这就是绿地未来的投资方向。比如，我们将会在进口商品超市这块试点，会将这些所有的数据结合在一起，并结合海外资源的优势，未来可能也会去考虑有我进口商品上门的配送，提高业主满意度。